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能良安卓mp4怎么样?

能良要么快乐而有尊严的创造价值,要么趁早改行!喊出这句话的那一天,能良的规模小到不能再小,8年后的今天,也许你还没有听说过"能良”,但当你走进淘宝手机类目时,您就已经被我们包围了。

逐步实行现代化电子管理。公司于2012年8月对现有仓库进行扩大和改进,通过现代化管理优化仓储效率,大大加快了订单出货的速度。

尊重他人,随时随地维护能良的形象。积极正确地引导顾客进行购物,不许带有模糊不清的言语,不欺骗顾客。耐心细致的帮助客户解决问题,始终以优质的服务面对客户,确保能良的每个客户每时每刻都面对真诚、贴心、全面的服务。

积极融入团队,乐于帮助同事配合团队完成工作。决策前积极发表意见;决策后无论个人是否有异议,必须从言行上予以支持。善于和不同类型的同事合作,不将个人喜好带入工作。

核心价值

请记住,我们天生就是被包围的,

我们还是逗号,执着的逗号。

这颗逗号意味着无限可能,一直前进的状态,一切可能的不倦努力!

2004年,开启第一家实体门店,第一家淘宝集市店;

2005年,淘宝集市店荣升皇冠级卖家;

2006年,开启第二家淘宝集市店;

2007年,第二家淘宝集市店荣升皇冠级卖家;

2009年,同年7月入住亚洲最大的B2C交易平台淘宝商城(天猫);

2010年,能良淘宝商城被评为中高端手机第一店,并最先成为当时淘宝数码频道金牌认证商家;

2011年,团队成员14人,销售业绩1.4亿,将摩托罗拉:ME525推成爆款,赢得业内连锁迪信通青睐,注资500万RMB,从新定位,开启新纪元;

2012年,调整战略:做最大的手机零售店。打造手机零售渠道品牌。组织架构初步形成,精细化运营,成员28人,销售业绩4.8亿。

2012年,年末携手诺基亚,开启诺基亚能良专卖店;

2013年,核心战略:扩张,这一年团队80人,取得9.8亿销售业绩,制定全渠道策略;

2013年,携手各大运营商,开立能良运营商专卖店;

2013年,入住1号店,并成为平台最大的手机卖家;

2013年,入住亚马逊中国;

2014年,能良易购官网上线;

2014年,核心战略:突破和管理,重新梳理组织架构制定新的销售目标;

2014年,获得HTC 816天猫首发权,再度奠定能良在天猫平台不可替代的地位;

2014年,携手阿里云团队开启阿里云能良专卖店;

2014年,入住苏宁,第一个月就取得470余万销售业绩;

2015年,能良目标:年度销售额突破30亿。


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