我们的产品，我们的乘客，我们的客户和我们的粉丝。值得一提的是，我们的一些最大的粉丝是那些在第一年就冒了险的人。商店、销售人员和分销商们冒着风险，冒着风险，推出了一个新品牌，他们跌跌撞撞，成长，和我们一起发展。

很难想象我们会在哪里……或者即使我们是，没有他们。

这些人已经从我们身上得到了很多期望，毫不犹豫地，我们给自己施加了同样的高期望。在我们开始和忽略周围的噪音的时候，保持正确的态度在这里已经成为了一种咒语。所以在018我们再次应用了我们过去学到的，以我们独特的方式推动针向前。在我们觉得可以为车手们增加价值的地方，增加我们的产品线，减少脂肪，改进那些渴望改头换面的车型。

每年我们都在关注自己的处境，并有理由对我们所取得的进步微笑。但就像把所有的东西都放在一行的顶端，然后再进去:我们很高兴能在我们所处的地方，在我们前进的地方感到兴奋……

在过去的几年里，是的。被业界的思想领袖和各种媒体的渠道所认可。当你考虑到一个几乎不存在的广告预算并没有影响或影响这些声音的时候，我们很荣幸地欣赏并珍视这些奖项。对你来说，客户意味着不带偏见的第三方验证，我们的创新设计理论在雪地上发挥了作用。给已经很幸福的经历添加乐趣，并为任何董事会的评价增加价值

“在零售层面，是的，坐在一个非常独特的地方。这是新一代骑手驾驶品牌的第一代，他们从核心市场转变为一般的滑雪板心态，而在产品层面上，这是不能忽视的。

从实际意义上来说，这意味着你拥有一个由活跃的滑板者拥有和运营的品牌，不仅推动核心，而且真正推动创新和技术从入门级一直到高端的董事会。对于我们作为单板滑雪者来说，这是一个在商店层面非常重要的东西，它使我们的顾客的整个过程变得简单。

人们想要购买品牌的故事，如果我们诚实，就不会有一个品牌的故事发生在“是的”的故事里。

- JEREMY SLADEN / TSA / UK

“我现在知道为什么它是pow董事会革命的领导者了。”

- MATT HIGSON / whit底线/在骑马后。420年

“是的。当一个社区团结起来，站在塑造我们运动的个体的背后时，会发生什么。我们向他们敞开大门，信任他们去做他们所做的事，没有什么缺乏灵感的。我们爱你们，我们是滑雪板。

- STEVE HARRIS / THE CIRCLE /惠斯勒，BC。

“在我尝试过的400多个董事会中，我认为其他品牌对我们的团队和读者都没有那么大的吸引力。”所做的事。Alex为几乎所有类型的，预算，条件，启动大小，能力水平和骑行风格做了一个很好的董事会。这就是为什么他们能从好的旅程中获得很多喜欢的东西。

- JAMES BIESTY / EDITOR和GEAR WHORE EXTRAORDINAIRE / THE GOOD RIDE

“大胆与创新是不同的形状和技术工作…那是肯定的!在一个滑雪的世界里，旋转的胜利，怪物的管道，和公园的骑行，超越了大多数滑雪板的理解或骑行水平。是的。展示了滑雪板的另一边，让普通骑手再次兴奋地滑倒。登录他们的网站，观看任何一个产品教程，看看为什么!看一看骑手在乐观的或在传奇的420上骑着更多的车，让我们都说“是的”。我们可以骑车或做…认为全球和当地商店…说是。滑雪!”