●公司总部实现对企业资源的全面管理，能实时掌握所有门店和渠道的商品销售情况；通过丰富的库存报表实时监控商品库存，有效地降低企业存货成本；能在物流管理的基础上，支持企业实现对财务资金流全过程的管理与控制；多维化的经营分析报表能全面、准确、动态地为企业管理人员提供决策依据。●连锁门店全面满足门店零售业务的日常操作，并实现销售前台与后台ERP管理的无缝连接；能实时的提供详尽的进销存数据，准确的计算、统计每种商品的销售数量和金额，让企业及时掌握销售和库存信息，安排采购计划，保证供应链高效畅通。●分销机构将连锁企业内外部通过网络互联，实现企业运营管理、供应链管理和营销管理的网络化、信息化；并能全线跟踪订单与物流，实现企业自身与上下游供应商、分销商的集成化供应链；最终形成以企业为中心、贯通上下游的行业竞争网络。●网上商店构建企业的在线销售平台，从而快速、高效和低成本的延伸企业销售终端。实现网上商店与总部ERP系统的无缝连接，借助全新的电子商务平台，占据行业新渠道的销售和营销先机。