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马斯克稀土(为什么稀土会被计算取代马斯克)

发布时间:2023-05-16 16:36:02

星光电脑为您整理了马斯克稀土,还有为什么稀土会被计算取代马斯克和17年前吹过的“牛”都实现了,这次他又开启了新的篇章,下面一起来看马斯克的地球改造计划吧。

马斯克稀土

17年前吹过的“牛”都实现了,这次他又开启了新的篇章

17年前,2006年8月2日,有一名35岁的年轻创业者,在自己的推特写下了四个愿望:1、造一辆电动跑车;2、用赚到的钱开发一款人们买得起的轿车;3、再用赚到的钱开发一款价格亲民的轿车;4、进行上述三步的同时,提供可持续能源。相信大家都猜到他是谁了,没错他就是硅谷“钢铁侠”——埃隆·马斯克。

马斯克称自己的计划为“秘密宏图”第一章,很多人可能都不知道,起初马斯克并不是特斯拉的创始人,他只能算一名投资人。特斯拉是由马丁·艾伯哈德(Martin Eberhard)和马克·塔彭宁(Marc Tarpenning)于2003年7月1日所创办。而马斯克只是投入了650万美元,用来支持电动敞篷跑车Roadster的研发。

2005年1月,Roadster原型车制作完成,马斯克看到了它的“钞”能力,于是又追加了900万美元用于该车的进一步测试。最终2006年7月,Roadster一经亮相就喜迎“爆单”,后来也因为供应商、成本等各种问题,Roadster不得不面临延期交付。也就是这个时候,他写下了“秘密宏图”第一章。

时间一晃过去了10年,许多人最早都不看好马斯克,认为他在吹牛。但仅10年时间,他完成了“秘密宏图”第一章的所有计划:有了电动跑车Roadster;从高端Model S到Model 3,真正打造了一辆大家都能买的起的纯电轿车;通过太阳能电池实现了可持续能源。他做到了,没有食言。于是在2016年,马斯克又开启了“秘密宏图”第二篇章。

并且马斯克发布推文说到:“‘秘密宏图’的主要原因是为了让人们看到特斯拉的愿景和规划并非随心所欲。特斯拉的最终目的是造大多数人都买得起的车,而非只为富人造车,主要是为了打消人们对特斯拉造跑车的异议。”

“秘密宏图”第二篇章依旧分为了四个方面,“四”可能是他的幸运数字:1、打造太阳能屋顶并整合储能电池;2、扩展新能源汽车产品线至所有的主要细分市场;3、开发安全性十倍于手动驾驶的无人驾驶技术,并通过大规模车队实现快速迭代;4、让车辆闲置时通过分享为你赚钱。

就目前来看的话,这四个愿望好像只有第四个没有实现,其它的都完成了:Powerwall和屋顶光伏技术以及Tesla Electric电力零售计划,实现了能源的储存和售卖;丰富了细分市场,Model Y、卡车Semi还有皮卡Cybertruck;自动驾驶就不用多说了,虽然现在争议很大,但也已经在北美大范围普及了。马斯克虽然在某些事情上,行为让人无法理解,但是在计划落地方面,还是有一定的水平。

之前2月11日,Model X Plaid迎来北京首秀,在当时的Workshop中,还提到了特斯拉即将开启第三篇章。没想到这么快就宣布了,2023年3月2日,特斯拉2023投资者日活动在美国得州超级工厂举行。特斯拉CEO埃隆·马斯克现场揭晓特斯拉“秘密宏图”第三篇章——全面转向可持续能源,目标在2050年前实现能源100%可持续。

这次马斯克有了新的想法,“秘密宏图”第三篇章拆解来看可以分为五个核心方面:全面转向电动车;在家用、商用和工业领域使用热泵;在工业领域使用高温储能及绿色氢能;在飞机和船舶上应用可持续能源;用可再生能源驱动现有电网。

活动现场,马斯克展示了一张PPT,上面的数据是这么写的:“240TWh储能、30TW可再生发电、10万亿美元制造投资、不到燃料经济1/2的能源所需、小于0.2%的可再生能源基础设施占地面积、相当于2022年10%全球GDP的可持续能源投资、0不可逾越的资源挑战。”用通俗的话来说,就是当这些要素齐备时,可持续能源经济或将成为现实。

投资者日活动上,马斯克表示:“我们生活在地球上,是地球的投资者。我们要行动起来,而不是一味痴心妄想,相信地球可以自发转向可持续能源经济。”不久后,特斯拉又一座全新超级工厂——墨西哥蒙特利超级工厂即将诞生,继续为提升全球产能、达成2030年交付2000万辆电动车增长的目标而努力。新工厂将生产下一代平台车型,全球其他工厂也会随后跟进。

此次投资者日,特斯拉所透露的信息量远不止于此:电动皮卡Cybertruck将于今年面世,人形机器人可以制造机器人,Cybertruck、人形机器人和所有未来车辆都将转向48V 架构,下一代永磁电机将完全不使用稀土材料、2050年前可实现能源100%可持续……在“加速世界向可持续能源的转变”之路上,马斯克已经把“秘密宏图”的第一、二篇章从蓝图变为现实,现在即将开启第三篇章。

综上,抛开马斯克的“火星移民”、“脑机”以及被他“玩弄”的推特来看,特斯拉在近些年的发展,我们都看在眼里。不知道“秘密宏图”第三篇马斯克什么时候可以兑现,至少他一直在不断探索的路上。

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为什么稀土会被计算取代马斯克

稀土被计算取代马斯克的原因主要在于稀土的性能优势,它具有较高的热稳定性、耐腐蚀性和电导率,而且其轻量级和低成本也是其优势之一。因此,稀土已被广泛用于计算机硬件制造中,以提高性能和可靠性。此外,稀土还可以用于许多其他的应用领域,如电力电子、照明、电动汽车等。

「人汽」10万亿美元“拯救地球”,马斯克又吹牛了?

作者: 王珊珊

“当前时代,我们必须找到一条道路,通向人类可持续能源未来。”

3月2日,特斯拉2023投资者日活动在美国得州超级工厂举行。特斯拉CEO埃隆·马斯克现场揭晓特斯拉“秘密宏图”第三篇章——重点是消除化石燃料,全面转向可持续能源,目标在2050年前实现能源100%可持续。

然而,此番宏伟愿景却未能给资本市场留下深刻印象,特斯拉股价在次日美股开盘后大跌近8%,市值蒸发516亿美元,约合人民币3570亿元。

“拯救”地球?

特斯拉的“秘密宏图计划”对于关注特斯拉的人来说并不陌生。

早在2006年,特斯拉还只是一个名不见经传的初创企业,马斯克就发布了一篇名为《The Secret Tesla Motors Master Plan (just between you and me)》的署名文章,直接把特斯拉企业愿景原地拔高,将电动汽车、可持续能源概念植入人们脑中。

投资者日上,特斯拉揭晓宏图计划第三篇章(Master Plan Part 3),并称这将是一条通向“地球如何走向完全可再生能源”之路,前路一片光明。

如今世界上80%的能源消耗来自化石能源,这对环境造成了很大负担。燃油车的效率转化有限,仅有25%-33.3%左右,以化石燃料为主体的经济发展本身已不可持续。

对特斯拉而言,所谓可持续发展就是要改变这种现状。秘密宏图第三篇章的重点内容就是关于全面消除化石能源的计划。

特斯拉的目标是实现240TWh的储能、30TWh的可再生电力,以及制造10万亿美元投资,相关设施的占地面积做到低于0.2%。

计划具体围绕着五方面展开:全面转向电动车;在家用、商用和工业领域使用热泵;在工业领域使用高温储能及绿色氢能;在飞机和船舶上应用可持续能源;用可再生能源驱动现有电网。

近年来,特斯拉不仅在加速全球车辆电动化的进程,同时也在大量投入对于清洁能源的利用和推广,其储能业务和太阳能业务已受到更广泛的消费者认可。

如今,特斯拉已经是美国前五大户储系统集成商之一,2022年公司储能系统出货量6.5GWh,同比增长64%;其中Q4出货量2.5GWh,同比增长152%。

事实上,储能与太阳能、风能结合,不仅是实现“完全可持续能源”的必由之路,也是特斯拉打通“光-储-充-车”业务闭环的关键环节。

在特斯拉的设想中,特斯拉车主可以把自己的车作为电网的一部分,以此来形成分布式储能系统。在未来,把集中式储能与分布式储能结合起来,形成完全可再生电网。

特斯拉预测,储能业务未来或将增长10倍以上,仅2022年就同比增长60%,从2016年至今复合增长率达到65%。2023年,特斯拉将目标设定为建设100GWH规模的储能项目。

让“老师傅”窒息的生产工艺

投资者日上,特斯拉虽然没有发布新车,但介绍了很多有关新工艺、新技术,以及下一代电动汽车制造平台的信息。特斯拉首席设计师弗兰兹·冯·霍尔扎森表示,特斯拉将为下一代汽车采用一体化压铸的生产工艺,实现降本增效。

与传统汽车制造相比,汽车一体化压铸在制造成本、生产效率、人力成本、材料回收等多方面具备优势。据悉,丰田在特斯拉的发布会之前拆解了一辆Model Y。汽车界的百岁老师傅发现,Model Y最精简的设计、车身结构与动力总成的成型与布设,超出了想象:

“拆开这辆车的外表后,简直像一件艺术品,让人难以置信。”

根据2020年特斯拉公布数据,采用了一体压铸后车底的Model Y相较Model 3后车底缩减79个零部件,焊点由700-800个减少到50个,车底重量降低30%。

特斯拉首席财务官柯克霍恩也强调,到2022年,Model 3每辆车的成本已经降低30%,其中弗里蒙特工厂目前的生产效率是2018年的两倍,未来公司将会降低下一代汽车的每英里购置成本。

此外,电动汽车的大规模采用需要更便宜的车辆,特斯拉下一代驱动单元成本将降低约1000美元,碳化硅将减少75%。同时,特斯拉的下一代永磁电机将完全不使用稀土材料。稀土元素是电动汽车供应链中争论的焦点,因为稀土元素的供应很难保证,而且全球大部分生产都是在中国采购或加工的。

投资者日当天,第400万辆特斯拉从得州超级工厂下线。不久后,特斯拉又一座全新超级工厂——墨西哥蒙特利超级工厂即将诞生,继续为提升全球产能、达成2030年交付2000万辆电动车增长的目标而努力。新工厂将生产下一代平台车型,全球其他工厂也会随后跟进。

人汽观察:

他山之石,可以攻玉。曾经的特斯拉也和其他新能源车企一样,在产业链上苦苦寻觅出路。近些年,在汽车行业遭遇瓶颈举步维艰之际,特斯拉却一路逆势飞扬,成为行业的“颠覆者”。

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马斯克的地球改造计划

万众期待的Model Q还藏在车衣幕布里,其实马斯克的野心是地球的未来,这很特斯拉了。

其实这并非什么新车发布会,而是特斯拉秘密宏图的第三篇章,如果看一下前两篇章的内容,或许也就可以理解马斯克所讲的东西,记住,台下坐着的是投资者。

站在2023年回看,至少马斯克实现了前两篇章中的大部分目标,而所有这些铺垫,其实都是为了讲述接下来的故事。 

实现100%可持续能源转型

特斯拉的官网名称一直都是“纯电动车、太阳能和清洁能源”,似乎在某种程度上也暗合了马斯克的三个篇章,只是后两个名词对于大多数人还有些遥远。

而今,当特斯拉在纯电动车领域已经取得了很大成功后,马斯克的野心也就不必再有任何遮掩了。在他看来,要实现可持续能源经济,需要240TWh的能源储存、30TW的可再生电力、10万亿美元制造投资、不到燃料经济1/2的能源所需、小于0.2%的可再生能源基础设施占地面积、相当于2022年世界GDP10%的可持续能源投资,克服一切资源挑战。

至于实现,“只”需要5步,也就是秘密宏图的第三篇章:

全面转向电动车;在家用、商用和工业领域使用热泵;在工业领域使用高温储能和绿色氢能;在飞机和船舶上应用可持续能源;用可再生能源驱动现有电网。

之后马斯克具体解释了这五步的做法,顺便不忘吹捧一下自家产品并且踩一踩丰田。

比如马斯克说用一锅开水煮熟意大利面所需要的能耗,就可以让Model 3车型行驶一公里,足以见得纯电动车的能效非常高。

又比如特斯拉放出一张对比图,特斯拉Model 3的能效是丰田卡罗拉的4倍。

 而未来随着电动汽车规模的增长,可以减少21%的化石燃料的使用,加上为电网提供可再生能源减少的35%、改用热泵减少的22%、工业用氢减少的17%和飞机轮船减少的5%,实现最终实现100%的化石燃料替代。

“我们都生存在地球上,我们都是地球的投资者,我们可以做科学上的计算和分析,而不是一味地妄想地球转向可持续能源经济。”马斯克最后为自己画下的“饼”做了总结陈词,以证明他的所有的计划都是有真实的数据模型作为支撑。

嗯,马斯克是懂画饼的。

追求效率的永无止境

聊完宏大的地球故事,接下来就是回归怎么让故事变成钞票,而这可能是大家更为熟悉的特斯拉的一面,毕竟画饼再好,总要想办法落地。

特斯拉副总裁,负责车辆工程的Lars Moravy和特斯拉设计师Franz von Holzhausen在这个环节开篇就将时间拉回到了2008年,开发Model S时的记忆。

当时的电动车领域几乎还没有什么波澜,而他们所接到的设计Model S的任务就是一项巨大的突破和创新。十多年之后,汽车行业已经发生了巨大的变化,特斯拉的团队从当年寥寥几人又背负宏伟愿景,到如今很多已经变成了现实。

“2008年我们的工厂非常简陋,工程团队和设计团队也非常小,但我们有着前瞻性的思维,并且这些思维促使着我们创新。”Lars和Franz讲到。

特斯拉要做的,是比保时捷更快,比普锐斯更高效。

这种创新并不止局限于设计本身,或是那个大屏幕,而是贯穿从设计到制造的全过程,不仅生产优秀的汽车,同时还能实现非常优秀的经济效益。

后面的故事我们也知道了,在当下新能源汽车普遍难以赚钱的大环境下,特斯拉永远是那个效率最高,利润最高的企业。

和传统的汽车生产制造不同,特斯拉认为汽车和工厂应该同步设计,所有相关的讨论与决策也要各个环节的部门共同决策,从而找出最优的解决方案。对了,这里又顺便diss了一下德国同行们。

当年的Model S还受到了很多的限制,设计、工程和组装分为了三个步骤,而Model 3就实现了将它们合三为一,并且提升设计和制造阶段的自动化能力,即将在今年推出的Cybertruck,如果一切顺利则可以实现它们的全部整合。

这也改变了从福特发明汽车流水线以来,行业100多年惯用的汽车生产方式,特斯拉认为这“非常傻”。

这种流水线作业的方式效率仍然不够高,每一个环节都只能依次进行,同时也无法实现高度自动化,很多装配环节无法离开人工。而特斯拉希望做出改变,一方面通过一体化压铸等方式减少零件数量,另一方面则减少作业流程,将车辆分为不同部分,使得不同部分的作业可以平行同步完成,最后再通过一次组装成形,通过串行和并行制造,可以减少40%的生产占地和30%的装配时间。 

而提升效率的另一个方式就是“全栈自研”。

和传统大厂将很多零部件交给承包商不同,特斯拉深度参与零部件的设计,让它们不仅拥有优秀的性能,还易于高效生产。同样,软件方面特斯拉也自行研制,从而可以实现更好的整合与更快的迭代。

智能电动车上大量使用的线束也可以通过自研控制器实现减量,未来的碳化硅半导体平台也可以在保证性能的同时减少75%的使用量。 

这一切都正在持续发生。过去4年里,特斯拉将Model 3的生产成本降低了30%,从Model S到Model 3车辆线束减少了17公斤,下一代电动车的成本将进一步下降,永磁电机也将完全不使用稀土材料。

时至今日,第400万辆新车在特斯拉得州超级工厂下线。这使得特斯拉拥有大量的车辆使用数据,而通过这些数据的收集、使用,可以更好地服务车辆研发设计,比如低使用率的天窗被移除,安全带的张紧算法也得以优化,而车辆的行驶和充电数据也可以帮助在未来优化电池包的设计。

对于消费者而言,数据让产品可以更快速迭代,获得更好的使用体验。而对特斯拉来说,用数据反哺产品,然后卖出更多的产品,获得更多的数据,从而进入一个正向循环。

总之,对于效率的追求,特斯拉是永无止境的。

聊聊现实

从年初特斯拉在国内市场的大降价开始,特斯拉一直就是大家关注的焦点,而不久之前,3月继续降价,Model Q亮相等各种小道消息也不胫而走。

只是,马斯克对于新车的话题只是一带而过,不仅在整场发布会中只有一张PPT暗示,而且在后面的问答环节也直接跳过。

毕竟,这是特斯拉的投资人日,而不是特斯拉“经销商投资人日”。

而很多人更为关心的那辆新车,或许就是藏在PPT最右侧车衣下的那台。因为马斯克多次提及的年产2000万辆的目标的实现,抛开前无古人,后无来者的2000万数字本身不说,真要想达成也一定需要更为走量的产品支撑。

至于很多人讲的新车价格公布更是有点太过于“超前”,但从今年前两个月特斯拉在中国市场掀起的价格战可以看出,至少“价格”这个竞争明牌对于特斯拉来说根本不是问题,不光是持续提升的生产效率几乎在行业中无人能敌,还有背靠的能源行业也可以为造车源源不断输血——说白话就是,特斯拉降价的空间还大得很。

当然,特斯拉也公布了一些具体的未来规划。 

新工厂的选址在墨西哥新莱昂州首府蒙特雷,并生产下一代平台的车型,全球其他工厂也会随后跟进。

特斯拉超级充电服务也将陆续向其他电动车品牌开放,在澳大利亚和美国特斯拉已经开放了首批10个超级充电站,在欧洲已有50%的超级充电桩向所有电动车开放,而在中国也已进入调试阶段。

而在中国市场比较现实的问题,可能是要想想办法让一众评论“一堆废话”的网友们不要再持币待购,速速提车了。

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马斯克这次翻车了吗? 画饼画走400亿美元

撰文|宋雨婷  

当地时间3月1日,特斯拉举办了2023年度“投资者日”活动,在活动结束后,特斯拉股价一路下跌,市值最高蒸发逾400亿美元(合2800亿人民币)。  

据了解,早在一个月前,特斯拉首席执行官埃隆·马斯克就开始发文为今天的活动造势,透露将在活动上推出特斯拉宏图计划第三篇章(MasterPlanPart3),并声称这将是一条通向“完全可再生能源”之路。  

同时,投资者日的宣传海报由一个个车架组成,也让人猜测特斯拉会不会在活动上发布新品,带着种种猜想,在投资者日正式召开之前的一段时间,特斯拉股价高涨。  

但是,活动当天三四个小时的时间里,仅登场了十多位部门高管,更多的是介绍公司过往的成就,和畅想未来的发展规划。  

活动最开始,马斯克以一份关于能源转型的宣言表明,通往可持续能源地球的道路是明确的。  

关于“完全可再生能源”这一命题,马斯克从当前的能源结构入手,表示目前全球80%能源仍来自化石燃料,然而化石燃料的能效是非常低的,只有30%左右,并且人们并没有对使用化学燃料产生的大量散逸热能加以利用。  

并将MasterPlanPart3分为五大核心,即现有电网增加可再生能源、生产更多电动汽车、在家庭和建筑物中安装热泵、将高温热输送和氢气用于工业应用,以及建造可持续燃料飞机和船只。  

在他看来,实现可持续的能源经济需要达到以下目标:储能240TWh、可再生电力30TW、制造投资10万亿美元、需要能源不到燃料经济的一半、占地面积低于0.2%、占2022年全球GDP的10%、无法克服的资源挑战为零。  

同时,特斯拉工程师介绍,特斯拉的下一代平台将减少75%的碳化硅,下一代永磁电机将完全不使用稀土材料,且不损失能效,总制造成本下降1000美元。  

而特斯拉首席财务官Kirkhorn透露,特斯拉后续将发布一份白皮书。表明特斯拉的下一阶段增长将围绕可持续能源的未来,在为更大的世界人口服务的同时,不会有巨大的经济牺牲。  

特斯拉的目的无疑是想让投资者相信在电动化竞争加剧的汽车市场,特斯拉有实力持续让销量领先。  

特斯拉中国区负责人朱晓彤在活动中表示,特斯拉在中国的市占率仍在增长,年初降价拉动了市场需求。只要继续维持价格在可承受范围内,就无需担心中国市占率。  

对此,马斯克也表示,大部分人都想要拥有一辆特斯拉,拉动购买需求的关键在于价格的可负担性。  

所以,特斯拉透露到2022年,Model3每辆车的成本已经降低30%,到“下一代汽车平台”有望再降低50%的成本。  

具体实现途径上,特斯拉表示,将为下一代汽车重新设计控制器,彻底消灭所有的交叉线束,以降低电子设备的复杂性和成本;另外,下一代平台将使用不需要稀土材料的永磁电机,驱动单元的成本也将降低1000美元;下一代汽车的组装上,特斯拉将允许由更多人同时组装,使组装成本降低50%。  

有业内人士认为,新车购买成本低,尽量取消物理功能键,提高换件成本高,缩短车的生命周期,开发周边产品高售价,这是电动汽车商业模式的未来趋势。轻量化+极简制造流程变革的时代很快就会到来。但同时,高度模块化集成除了美其名曰让车更智能,还很违背人性。因为制造成本更低或许会大大提升维修换件的零整比。更智能、更低价的特斯拉,正在把车变成易耗品。  

所以这一次,资本市场并没有买账,社交平台上特斯拉也没有赢得太多的支持,网络上充斥着各种负面声音:“因为一个人,讨厌一个品牌”“吹牛罢了”“价格下探,那会不会减配”……  

值得注意的是,马斯克在会上透露特斯拉将在墨西哥蒙特雷建造新的超级工厂,并将在该工厂生产特斯拉“下一代汽车”。  

除此之外,特斯拉证实其得州的锂精炼厂已经破土动工,预计将于今年年底开始试运行锂精炼,并且在12个月内开始投产,特斯拉希望该精炼厂能将锂精矿加工成电池级锂化学品。【iDailycar】

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