物业一般都招什么人（小区物业有哪些岗位）

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物业一般都招什么人

物业公司招聘的岗位有哪些

物业公司一般分成行政管理层，物业管理层两个部分。
行政管理层主要负责进行人力资源、后勤、质量的管理等工作。物业管理层主要是为各个项目提供物业管理服务工作。行政管理层岗位有：最高决策层：总经理、副总经理；高级管理岗位：行政总监、总工程师、财务总监、人力资源总监；普通管理岗位：办公室、采购部、人力资源部、总工办、企划部、质管部、开发部、财务部等等各个部门经理及普通工作人员。
物业管理层岗位包括最高管理层：项目经理、项目助理；业务部门：部门经理、保洁主管、绿化主管、保洁员、绿化员等；财务部：主管会计、出纳等；质检部：质检专员等等。

小区物业有哪些岗位

问题一：小区物业管理公司有哪些职位具体到一个公司的话基本还是常规公司具备的人事部署：小规模的就是经理、财务会计、站长（懂点物业知识和运营）、水电建筑一体的工程师、保安、保洁（社区大专人，小就收废品人员 *** ），如有其他不明白可加我QQ45304
问题二：物业管理公司有什么职位？具体职责是什么？物业管理公司各工作服务岗位职责说明书如下: 一、物业经理岗位职责 1.全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 2.制订管理处年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总公司和上级部门的指导和监督。 3.负责检查、监督各项制度的执行情况。 4.合理调配人员，协调各岗位的分工协作，责任到人，同时关心员工生活，确保管理处员工有良好精神面貌和积极的工作态度。 5.负责所管辖物业的装修审批，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火工作。 6.协调本部门与供水、供电、工商等和物业管理有关部门的关系，便于开展各项工作。 7.认真完成管理处其他工作职责内容和公司安排或委托的其他工作任务。二、物业经理助理岗位职责 1.协调经理完成本管理处的各项工作。 2.认真完成所分管的各项工作。 3.当经理不在时，代理经理进行工作。 4.有权向经理提出建议对下属人员进行奖惩。 5.遵照劳动部门人事有关规定，在公司编制计划，按程序办理管理处招、调员工的事务工作，对部门中的私招滥雇行为进行处理。 6.有权处理顾客对其分管工作范围内的投诉。 7.有权处理分管工作范围内的突发事件。 8.有权自行安排下属工作人员的各项工作。三、物业管理部经理岗位职责 1.以身作则，调动员工积极性，保质、保量地完成各项工作。 2.检查、监督大厦红线范围内的道路，绿化等公共区域地面清洁。 3.热情接待业户，及时处理顾客对服务的投诉，并做好记录。 4.定期对本部门员工进行培训和考核工作，不断提高员工的业务水平和服务质量。 5.协调本部门与各部门的关系，合理调配人力和物力资源。 6.负责清洁用品采购计划的编制和进货物品的验证工作，并控制其合理的使用，协助仓库管理员合理贮存和使用保管。 7.负责业户的租金及物业管理费用的催收工作。 8.上级领导交办的其他临时任务。四、物业管理文员岗位职责 1.向部门经理负责，主持办公室全面工作，严格执行经理各项指令，有权询问、检查、督促各部门工作执行情况。 2.负责安排公司各类文稿的草拟，审核工作，有权检查、督促岗位责任制在操作层的执行情况，及时发现问题，提出整改意见，落实奖惩制度。 3.加强与各部门的联系和沟通，对工作中的具体问题不扯皮推诿，有权协调各部门工作运作和人际关系。 4.加强业务学习，提高能力，促使各部门工作实施标准化、科学化、现代化，有权向公司领导提出创新改革的意见和建议。 5.恪守保密原则，督促有关部门及办公室工作人员加强文件管理，严格会议制度，增强保密观念，凡属公司尚未正公式布的决定、决议、指导等，无权传播。 6.从节约出发，审批各部门办公用品的购置。五、物业管理员岗位职责 1.在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。 2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。 3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。 4.协调经理送发物业管理方面的文件。 5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。 6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户（业户）投诉。 7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。 8.完成经理交办的各项任务。六、物业商务管理员岗位职责找房地产资料到中国地产商 ......>>
问题三：一个大型的小区物业有哪些部门？有经理室、副经理室、助理、客服部、工程部、保洁部、秩序维护部
问题四：物业公司都有什么职位秩序维护员、环境保洁员、绿化养护工、以及这三个的领班，还有维修部，里面有维修工和维修领班，然后是接待员、成本员，大厦（小区）正副经理。然后物业公司里面有各个部门（财务部、工程部、业务部等等），部门里面有部门职员以及正副经理，然后是办公室里面有办公室正副主任，再上面是公司副经理、总经理，要是国企还会有书记。你想做那个你来挑。
问题五：小区物业都有哪些岗位，写字楼物业都有哪些岗位问题太广了
揣般有保安客服管理保洁维修监控消防停车收费等等
还有什么招商啊财务人事专员品质等等
问题六：小区物业的职责根据〈物业管理条例〉物业公司的责任主要有： ①安全工作。物业管理企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。发生安全事故时，物业管理企业在采取应急措施的同时，应当及时向有关行政管理部门报告，协助做好救助工作。物业管理企业雇请保安人员的，应当遵守国家有关规定。保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时，应当履行职责，不得侵害公民的合法权益。物业使用人在物业管理活动中的权利义务由业主和物业使用人约定，但不得违反法律、法规和业主公约的有关规定。 ②物业的养护工作。物业管理区域内按照规划建设的公共建筑和共用设施，不得改变用途。业主依法确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当在依法办理有关手续后告知物业管理企业；物业管理企业确需改变公共建筑和共用设施用途的，应当提请业主大会讨论决定同意后，由业主依法办理有关手续。业主、物业管理企业不得擅自占用、挖掘物业管理区域内的道路、场地，损害业主的共同利益。因维修物业或者公共利益，业主确需临时占用、挖掘道路、场地的，应当征得业主委员会和物业管理企业的同意；物业管理企业确需临时占用、挖掘道路、场地的，应当征得业主委员会的同意。业主、物业管理企业应当将临时占用、挖掘的道路、场地，在约定期限内恢复原状。供水、供电、供气、供热、通讯、有线电视等单位，应当依法承担物业管理区域内相关管线和设施设备维修、养护的责任。前款规定的单位因维修、养护等需要，临时占用、挖掘道路、场地的，应当及时恢复原状。业主需要装饰装修房屋的，应当事先告知物业管理企业。物业管理企业应当将房屋装饰装修中的禁止行为和注意事项告知业主。住宅物业、住宅小区内的非住宅物业或者与单幢住宅楼结构相连的非住宅物业的业主，应当按照国家有关规定交纳专项维修资金。专项维修资金属业主所有，专项用于物业保修期满后物业共用部位、共用设施设备的维修和更新、改造，不得挪作他用。专项维修资金收取、使用、管理的办法由国务院建设行政主管部门会同国务院财政部门制定。利用物业共用部位、共用设施设备进行经营的，应当在征得相关业主、业主大会、物业管理企业的同意后，按照规定办理有关手续。业主所得收益应当主要用于补充专项维修资金，也可以按照业主大会的决定使用。物业存在安全隐患，危及公共利益及他人合法权益时，责任人应当及时维修养护，有关业主应当给予配合。责任人不履行维修养护义务的，经业主大会同意，可以由物业管理企业维修养护，费用由责任人承担。《上海市住宅物业管理规定》第二十一条对物业服务合同中物业管理服务条款作出了示范性规定。物业服务合同可以约定下列服务事项：（一）物业共用部位、共用设施设备的使用管理和维护；（二）公共绿化的维护；（三）公共区域的保洁；（四）公共区域的秩序维护；（五）车辆的停放管理；（六）物业使用中对禁止性行为的管理措施；（七）物业维修、更新、改造和养护费用的帐务管理；（八）物业档案资料的保管；（九）业主大会或者业主委托的其他物业服务事项。物业管理企业可以将物业服务合同中的专项服务事项委托给专业 *** 企业，但不得将物业服务合同约定的全部事项一并委托给他人。同时第二十二条要求物业管理企业提供物业服务，应当遵守下列规定：（一）符合国家和本市规定的技术标准、规范；(二)及时向业主、使用人告知安全合理使用物业的注意事项；（三）定期听取业主的意见和建议，改进和完善服务；（四）配合居（村）民委员会做好社区管理相关工作。物业管理企业应当协助做好物业管理区域内的安全防范工作。物业管理企业雇请保安人员的，应当遵守国家有关规定。保安人员在维护物业管理区域内的公共秩序时，不得侵害业主的合法权益，......>>
问题七：物业管理员一般工作范围是什么？物业管理员的职责
1.在物业管理部经理领导下，具体行使管理、监督、协调服务的职能。
2.负责管理大厦清洁、绿化、治安、维修、接待、回访等项服务工作。
3.全面掌握大厦物业公共设施、设备的使用过程。
4.协调经理送发物业管理方面的文件。
5.参加经理主持的部门例会，总结当月工作，制订下月计划。
6.负责发现运作中不合格的服务项目，进行跟踪、验证，处理业户（业户）投诉。
7.收集有价值的物业信息，为推动公司物业管理工作的发展出谋划策。
8.完成经理交办的各项任务。
物业管理助理的职责：
1.在客服组主任的直接领导下开展管理工作。
2.进行大区、样板房、停车场区域的巡查、处理突发事件,检查、监督所管理园区清洁、绿化,编写工作报告等日常管理工作并及时完成领导安排的工作任务。
3.巡逻检查:按规定的巡楼路线和要求,每天巡查大区、销售中心、样板房、停车场二遍。巡查时应认真、细致,发现问题及时记录和处理。
4.清洁检查:注意巡查大区区域、三级路面、销售中心、样板房、停车场仔细检查各区域的路面、走廊、墙壁、防火门、消防箱、铝合金通风窗、灯罩、楼梯扶手等的清洁卫生情况,每日记录在巡查表内,月底(25号)做出评估,给客服组主任审核后交财务部以此作为支付费用的依据。
5.绿化检查:注意巡查所管理区域的绿化情况,特别检查绿化的长势、枯死、缺苗等状况,及时与绿化保养公司联系整改,月底(25号)做出评估,给客服组主任审核后交财务部以此作为支付费用的依据。
6.每月认真做好大区、样板房、停车场等各个区域的各项工作检查,并做好各项工作记录。
7.熟悉掌握物业管理的有关法律、法规,严格遵守管理处的各项规章制度,积极维护公司利益和声誉。
8.严格按合同要求对专业清洁、绿化公司的清洁卫生,绿化保养进行检查、督导和考核。
9.积极做好与各部门相互沟通、协调和配合工作。
10.根据客服组主任的安排,布置当日工作,并负责检查、指导、督促管辖范围的工作情况及员工履行职责情况。
11.整理、记录《工作日记》,对当天发生的情况及处理方法作详实记录或提出有效建议。
12. 协助客服组主任处理日常事务。
13. 完成上级交办的其他工作任务。
问题八：小区物业归什么部门管该问题在物业公司管理范围，如果物业公司不管，可以找：
1、找开发商，我估计你们执行的是《前期物业服务合同》，开发商由义务负责。
2、如果不能解决，找所在区房管局的物业办投诉，多投诉几次，一定能得到解决。
问题九：小区物业管理有哪些职责？ 30分 ●保安队长职责
①主持全队工作，坚决执行管理处主任指令，带领全队人员依据各自职责，认真做好安全保卫工作。
②熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准，掌握治安区内的保安工作规律及特点，加强重点岗位的安全防范。
③及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。
④做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排)，每周召开班务会一次，每半月召开队务会一次。
⑤经常检查各岗位工作情况，零点之后的夜间查岗每周不少于两次。
⑥带领保安队配合其他管理服务工作，制止、纠正各类违章行为。
⑦负责全队队员的内务管理和考勤工作。
⑧处事公道，言行文明，对自己的缺点勇于改正，虚心接受工作建议和意见。
● 班长职责
1.主持本班工作，坚决执行管理处的工作指令，以身作则，带领和督导全组人员履行岗位职责，认真做好安全管理工作。
2上岗前 *** 好本组安全管理员，检查着装、仪容后按要求进行交接班。
3.如实记载本组执勤中遇到和处理过的问题，重大问题要及时向班长和主管领导请示报告。
4.爱岗敬业，遵纪守法，严于律已，以身作则，发挥模范带头作用。
5.熟悉各岗位工作职责、任务和程序，掌握管理区域内安全管理工作的规律及特点。
6.了解掌握队员的思想状况，有问题及时向队长报告。
7.及时巡查各岗位值勤情况，如有违章及时纠正。对因管理不力而造成本组在执勤中发生的重大失误，或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。
●：保安职责
职责：
1. 坚守岗位，保持高度警惕，注意发现可疑的人、事、物、预防治安案件的发生；
2. 在值勤任务时，对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关，但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力；
3. 对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权保护现场，保护证据，维护秩序以及提供情况，但无勘察现场的权力；
4. 按照规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域；
5. 对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品，按规定进行验证、检查；
6. 在值勤中，如遇有不法份子反抗，甚至行凶报复，可采取正当防卫；
7. 宣传法制，协助甲方做好“三防”工作，落实各项安全防范措施，发现不安全因素应及时的向甲方和班长汇报，共同协助整改；
8. 对有违法犯罪行为的嫌疑份子，可以进行监视、检举、报告，但无权侦察、扣押、搜查；
9. 积极配合保洁、绿化、工程维修等其它服务，制止违章行为，防止损坏，不能制止解决的向班长汇报（制止违章行为要先敬礼）；
10.熟悉和爱护所管辖区内配套的公共设施、机电设备、消防器材，并能熟练掌握各种消防器材的使用方法；
11. 廉洁奉公，坚持原则，是非分明，敢于同违法犯罪份子作斗争；
12. 积极协助公安机关开展各项治安防范活动或行动，努力完成各项服务工作；
13. 认真完成领导交办的其它任务。
●巡逻岗工作标准
1. 着装整齐、统一，帽不歪戴、衣扣扣好、衣物平整，目测衣物无污、无油、无破损；
2. 仪容、仪表洁净、端庄，不留胡须，发不过耳、不过领，目视无不舒适感；
3. 器械佩带、物品配备齐全、整齐；
4. 白天巡逻园区不少于6次，楼内不少于8次；夜间巡逻园区不间断、楼内不少于6次；
5. 认真作好巡逻记录，对各种不安全隐患、工程设施、设备及清洁卫生情况应及时处置并详细记录后上报；
6. 巡逻过程中，遇到住户应打招呼，主动问好，若接到住户投诉或建议，应认真记录及时上报；
7. 对重点区域和部位（如监测死角、设备房）做重点监测跟踪和记录工作；
8. 巡逻过程中......>>
问题十：小区物业公司的职责有哪些物业管理条例
（2003年6月8日中华人民共和国国务院令第379号公布根据2007年8月26日《国务院关于修改〈物业管理条例〉的决定》修订）
第一章总则
第一条为了规范物业管理活动，维护业主和物业服务企业的合法权益，改善人民群众的生活和工作环境，制定本条例。
第二条本条例所称物业管理，是指业主通过选聘物业服务企业，由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定，对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。
第三条国家提倡业主通过公开、公平、公正的市场竞争机制选择物业服务企业。
第四条国家鼓励采用新技术、新方法，依靠科技进步提高物业管理和服务水平。
第五条国务院建设行政主管部门负责全国物业管理活动的监督管理工作。
县级以上地方人民 *** 房地产行政主管部门负责本行政区域内物业管理活动的监督管理工作。
第二章业主及业主大会
第六条房屋的所有权人为业主。
业主在物业管理活动中，享有下列权利：
（一）按照物业服务合同的约定，接受物业服务企业提供的服务；
（二）提议召开业主大会会议，并就物业管理的有关事项提出建议；
（三）提出制定和修改管理规约、业主大会议事规则的建议；
（四）参加业主大会会议，行使投票权；
（五）选举业主委员会成员，并享有被选举权；
（六）监督业主委员会的工作；
（七）监督物业服务企业履行物业服务合同；
（八）对物业共用部位、共用设施设备和相关场地使用情况享有知情权和监督权；
（九）监督物业共用部位、共用设施设备专项维修资金（以下简称专项维修资金）的管理和使用；
（十）法律、法规规定的其他权利。
第七条业主在物业管理活动中，履行下列义务：
（一）遵守管理规约、业主大会议事规则；
（二）遵守物业管理区域内物业共用部位和共用设施设备的使用、公共秩序和环境卫生的维护等方面的规章制度；
（三）执行业主大会的决定和业主大会授权业主委员会作出的决定；
（四）按照国家有关规定交纳专项维修资金；
（五）按时交纳物业服务费用；
（六）法律、法规规定的其他义务。
第八条物业管理区域内全体业主组成业主大会。
业主大会应当代表和维护物业管理区域内全体业主在物业管理活动中的合法权益。
第九条一个物业管理区域成立一个业主大会。
物业管理区域的划分应当考虑物业的共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素。具体办法由省、自治区、直辖市制定。
第十条同一个物业管理区域内的业主，应当在物业所在地的区、县人民 *** 房地产行政主管部门或者街道办事处、乡镇人民 *** 的指导下成立业主大会，并选举产生业主委员会。但是，只有一个业主的，或者业主人数较少且经全体业主一致同意，决定不成立业主大会的，由业主共同履行业主大会、业主委员会职责。
第十一条下列事项由业主共同决定：
（一）制定和修改业主大会议事规则；
（二）制定和修改管理规约；
（三）选举业主委员会或者更换业主委员会成员；
（四）选聘和解聘物业服务企业；
（五）筹集和使用专项维修资金；
（六）改建、重建建筑物及其附属设施；
（七）有关共有和共同管理权利的其他重大事项。
第十二条业主大会会议可以采用集体讨论的形式，也可以采用书面征求意见的形式；但是，应当有物业管理区域内专有部分占建筑物总面积过半数的业主且占总人数过半数的业主参加。
业主可以委托代理人参加业主大会会议。
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现在有些物业雇的都是60多岁的老人当保安,能胜任吗?

现今是和谐社会，我们国家政通人和。各小区物业招收保安，都是年龄稍稍偏大一点。说句实在话，都是一些退休工人来干保安，年青的人几乎不可能来当保安。其实，物业给他们开的工资也就一千多二千元钱一个月。说白了，也是为老人找个饭碗。门卫岗保安的工作也就是管理一下进出车辆，巡逻岗检查一下治安。也没有什么不能胜任的大事件。再者，国家有公安，警察来维护，保安也不能行使很大权利，没有什么不能胜任的大事。

老而不死，是为贼。“三国演义”的啦啦队。人人成精了，老骥伏枥，一个顶仨!成也萧何败也萧何，反正，好事、坏事，见人有份；人多混蛋，鸡多生蛋……不及一二老混蛋管火。即使小偷毛贼，也怕依老买老碰瓷滴！见财起意，发点小财，反而倒贴一副棺材钱，——坏蛋不是吃多了了!你放一百二十个宽心，泡泡脚，睡觉去吧！趁晚春，做个好梦去……

一些社区托管的老旧小区，每月每户交几块钱的垃圾费，除了有人每天扫一次地外，别说保安了，连把门的都没有。每月每平几毛钱的物业费，或许有个把门的。每月每平一元多的，除了有把门的，可能多了几个保安，但几乎一定是老人保安。每平两元多的物业费小区，年轻的保安一定占多数。每平三元以上的小区，保安几乎都是年轻、中年人，个个精神抖擞！如果有小区物业费在七元以上的，那保安估计都是部队转业的特种兵！

你交的物业费多少决定小区保安的年龄，交几毛钱有个老头保安就不错了，还想啥！

答：我也是保安，个人认为，有些物业一般白天是开开门关关门，夜晚巡逻一下就行，事轻松，60多岁的老人当保安，能胜任！

理由是，因为他们能接受，一，保安工资低，时间长，一般12小时，地位低，没前途，假期短，一个月两天假，过年过节一律无假日，且工资照旧，他们对生活冷淡了，亲朋好友一般少走动了，能够做得到，一年二三万工资他们知足，儿女成家了，够养老，做保安的看门巡逻等轻松运动对健康有利，一举两得。

二，他们爱干净，讲卫生！他们有自己良好的生活习惯，头发短，脸上干净，勤刮须，衣服整齐干净无老人味，保安室及小区门口打扫得干干净净。让人感到亲切，舒服。

三，他们睡眠时间短，一般五六个小时就够了，下班后12小时内就能睡够，工作中免不了打瞌睡，但易醒，虽人老确精灵。

四，他们心态好，小区满足！笑容满面，一般上了60岁的人心态都可以，说话少，沉默是金，万事看淡，小区中各种各样的人都有，对冷言淡语不会去计较，肯让步，一笑了之，关系融洽。

五，物业方面便于管理赢利更大。他们工资最低，虽年老但脾气好，听话不冲撞，找工作难，理解难处，宽容，按时按量完成任务，年节不回家，小区对他们也满意，皆大欢喜。

……

个人之见，不喜勿喷，望谅！

按物业公司的意图办事，就可以胜任这份工作吧！

至于行业标准、业主需要什么样的安全保障措施，更多的取决于物业的服务理念和价值观取向罢了。

现实生活中，物业与业主＂两张皮＂问题尤为突出，业不由主的＂卖方市场＂，控制权被牢牢的掌控在物业手中。

本来业主出入小区安全畅通为先，可是一夫当关，万夫莫及，车辆出入收费第一，小区的安全工作，似乎可有可无。

当保安的工作性质发生了偏移，甚至出现了质的变化后，停车费分文不少就是胜任工作的好保安。

保安身着制服不干本行，专司出入车辆收费的事情，此保安已经完全承担了非保安的工作任务。

年龄大，又节约工资支出，＂一根筋＂即可，还需要雇佣相对年轻的人员，去从事这份专门取费，增加物业收入的工作吗？

其实不是不可以。

保安不是警察，也无权抓人，弄不好又违规又犯法。

保安不应叫保安，应叫安保。

安全，不仅仅是人，还有物以及秩序，消防。

发现安全隐患，及时提醒人们个报警。

就算是年轻人，你发现了违反治安事件，你还能怎样？报警，监视罪重要！

所以，只要有能力，年龄不是问题，问题是薪金对口！

我小区挂名叫自主管理，保安70 80岁之间，上班大部分时间只是坐着打瞌睡或几个人一堆聊天，形同虚设，你说他不能胜任又怎么样？钱照领，并且五个人三班倒，每班一个人，在门岗煮饭，坐厌了就出来走一走，到点就下班。

等延迟退休确定了，事业编制取消，看你还会这样提问吗？人看待问题还是要客观。

现在有些物业雇的都是60多岁的老人当保安，能胜任么？

小区的物业公司招用60岁以上的退休人员当保安员，这种情况很普遍。之所以这样，是物业公司为了省钱，招用退休人员可以支付最低的工资，而且不用缴纳社保。

小区保安，是物业服务中的必备项目，不能没有，所以就招些退休人员来摆样子，然后在小区里多装点摄像头，有了事能给警察提供录像证据就可以了。

物业公司都是私营企业，当然是以赚钱为目的的，收钱越多越好，花钱越少越好。

退休金工人和公务员的一样的话没几个人愿意再去干保安的。下岗了，还得熬到六十退休，我还有7年，再延迟，我都没有信心活到退休

物业公司需要哪些人?也就说物业公司的人都有哪些岗位 (比如保安保洁...

要看你是什么物业了
1,小区物业：管理人员，保安（早晚2班，做二休二，必须有四个班组）
保洁人员，水电维修，房屋维修，以及由居民自组的业主委员会等。
制定合理的物业管理费用，订车费，绿化费，清洁费，管理费等，以公开的形式给客户查看。
2,商务楼物业。大致和小区物业相同，只是在人员配置上数量增加，例如增加工程部，维修部，清洁部，保安部，管理部，后勤部，和财务部