哪些人不适合当网吧收银员很多人对这个问题比较感兴趣，下面一起来看什么人不适合做收银员吧。
哪些人不适合当收银员 什么人不适合做收银员
1、粗心，手脚太慢，脾气不好的人不适合做，但是一般的人都可以胜任这份工作的。
2、收银的时候最好是看到顾客后就面带微笑，然后说你好，请问有会员卡吗，然后看看顾客的东西的多少，顺便问一句，需要购物袋吗。
3、切记，不要忘记刷会员卡，因为有些商品如果是有会员价的话必须先刷会员卡，这个商品才能被打折，否则顾客就得找你麻烦了。
什么人不适合做收银员?
有以下几点的人不太适合做收银员：
1、无法承受较长时间工作的人，由于通常需要重复移动，例如在键盘上输入信息或在扫描仪上移动产品，收银员有重复性劳损的风险。还包括在一个地方站立在一个脚上几个小时的身体疲劳。
2、平时条理性较差的人，由于收银员时常需要收取钱币，所以当遇上流量高峰期时需要很强的整理能力，才能坐怀不乱。
3、基础的计算能力不太好的人，一个最基本的收银员最应该拥有最基础的数学计算能力，有较强的计算能力的人更能算清楚每一笔帐，不会容易收错数目。
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一个女孩子去网吧当收银员好吗？网吧是不是很乱，还有去面试的时候需要带什么？
女孩子去网吧肯定不好，不过要去的话也没办法，乱是肯定有的，不过你不管那么多事就好了，收银没多大事，带身份证即可，女的都会要
哪些人不适合当网吧收银员
基本的可以，主要工作负责任就行：1、洁身自爱，严于律己，小心谨慎，细心认真，坚持遵循财务制度办事；
2、收银员，言谈举止要端正，自身形象直接影响到店面整体形象，如发现收银员服务态度不好，语言粗俗将处以每次20元的罚款；
4、在吧台区域工作员工不能在时间内与其他员工嬉闹、扯皮如有发现每次处罚20元！
5、员工之间友好相处，相互帮助并配合工作，语言谦逊，不自大，做好本职，发现不支持其他工作员工正常工作的每次罚款20元；
6、 任何人不许进入收银台范围，收银员负责监督的提示，不提示收银员负主要责任（主管及网管技术员除外，无特殊事项其余人等未经许可不得进入，）发现每次处罚当事人10元罚款，收银员同时处以5元罚款；
7、 收银员当班营业额发生差额，差额由当班收银员承担。（必须在交班时点清，否则两班一起承担）
8、 如发现假钞立即退还客人。若当班收到假钞，由当班者承担；若无法验证是谁收取的假币，则由全体收银员共同承担。
9、 充上网费务必先收现金，否则不予充值。出错时必须在出错本上做详细记录并得到当班主管签名认可。
10、 不得挪用公款，或是用公款代垫私人费用，一经查明，立即辞退。
11、 商品销售应现金支付，不得借出任何商品，出现差额或不能收回现金由直接责任人承担损失；
12、 未得到接班人签名确认，前收银员不得离开收银台。（帐目不对的，由前一班收银员承担。）
13、 机器有故障，收银员必须即时通知网管，网管接到收银员通知时须第一时间去查看并解决问题，否则属网管责任。（如网管实在解决不了的，应及时告知主管）
14、收银员负责按照审核会员、收钱、办理计费开机、顾客下机结算的步骤工作，积极做好网吧形象宣传，推广网吧会员办理。
15、对于顾客不理解我们的到位置开单上机，收银员可以直接查询机位，即时协助前台服务员开单然后，叫服务员引导客人到达相应机位；
16、严禁收银在上班时间内在吧台内与服务员聚众聊天或与员工打闹，一经发现将对相关人员处以20元罚款；
17、收银员工作时应专心致志，不能经常分神做与工作无关的事，影响自己本职工作；
18、收银员不能与员工开金钱方面的玩笑，身不端将严肃处理或处罚；
19、晚开通宵时，一定要问好即时开机或加上网费顾客是否是通宵以避免按计时收费，如出现差额直接责任人负赔偿责任；
20、收银员应保持自己工作区域整洁，交接班前应处理好自己工作区域卫生方可离开；
21、每班次卖货员工负责货架上物品的摆放整齐，做到冰箱及货架内及时补货，所卖货物存余数不多时应及时申请补货，不及时做到以上几点，发现每次处罚20元；
22、协助服务员对上网费余额不足的上机顾客进行提醒；
23、发现异常下机应及时通知服务员协助查询，如发现会员忘记下机应及时对其补充下机操作；
24、收银员不能擅自离开岗位，必须安排其他员工协助替管方能外出，如未按要求执行因此影响工作每次处罚20元（尤其是用餐时间段和客流高峰时间段）；
24、未上班收银员不得进入吧台，一经发现每闪处罚20元（特殊情况除外）。
什么人不适合做收银员
收银员具备的条件、素质：
一、在收银工作中学习
一名收银员领班一名收银员高了才能赢得同事们支持也才能够带好、管好下面人员我从事收银员工作三年且有了一定成绩，超市发展对收银员工作的新要求、学习我总能最先熟悉电脑操作技术，总能为下面同志做榜样
二、了员工管理、工作
领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中我总对他们要求谁违纪决不姑息迁就正我能严于律已大胆管理在生活中又能无微不至关怀下面员工.工作中常听到周围主管抱怨工作繁忙总有忙不完事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完架等等诸多抱怨里粗浅谈谈如何领班
（1）、专业能力
领班你专业知识和专业能力你管理职位提升专业能力性将逐渐基层主管个人专业能力将非常你要程度能直接你下属实务工作能够代理你下属实务工作专业能力来源无非两个：
1从书本
2从工作而工作中你需要向你主管你同事你下属去学习“不耻下问”每主管所应具备
（2）、管理能力
管理能力领班而言与专业能力应当你职位需要专业越多而言需要你管理能力就越少反之当你职位越高管理能力要求就越高管理能力一项综合能力需要你指挥能力需要你决断能力需要你沟通能力需要你专业能力也需要你工作分配能力等等管理能力来自书本但更多来自实践要你管理能力需要反思你日常工作用你脑袋时常去回顾你工作总结你工作
（3）沟通能力
所谓沟通指疏通彼此意见沟通包括两个跨间沟通本内沟通（包括你下属你同事和你）公司整体你所整体中一分子会与其沟通也就必不可少沟通目不谁输谁赢问题而解决问题解决问题点公司利益利益服从公司利益内沟通也要下属工作中问题下属思想甚至下属生活上问题主管你需要和去去协助去反之你主管你也要去报告报告也沟通
（4）培养下属能力
领班培养下属一项工作不管你所有多大你要牢记你所整体要用团队力量解决问题主管都不愿将事交给下属去做理由也很交给下属做要跟讲讲时候还不明白需要重复然后还要复核与其如此还不如做来得快但关键问题如此发展下去你将有永远有忙不完事下属永远做那些你可以事让下属会做事能做事教会下属做事主管职责强弱不主管能力强弱而所有下属工作强弱绵羊可以一群狮子轻易地去打败狮子一群绵羊主管职责就要将下属训练成狮子而不需要将变成狮子
（5）工作判断能力
所谓工作能力个人以为本质上就工作判断能力所有工作人都非
常培养人判断能力要有率直心胸或者说要有道德品质这工作判断基础世事对错才能有判断才能明辨非你所从事工作不管大事还小事该怎么做该如何做该由谁做主管应该有清晰判断或者说决断其实工作判断能力上述四项能力综合主管能力体现其工作判断能力体现
（6）、学习能力
当今社会学习型社会当今企业也学习型企业每个人也学习型主体学习分两种一书本学习一实践学习两者应交替。只有不停学习才能、更快进步才能跟上、赶上社会发展，走上社会。要完全去学习，视学习为习惯，为生活常态。
（7）、职业道德
但丁有一句话：智慧缺陷可以用道德弥补但道德缺陷无法用智慧去弥补工作中人不管员工还主管职业道德位这就好比人而言健康、财富、地位、爱情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”（健康）个人意义才能无限大职业道德工作人而言就那个“1”职业道德上述六种能力才有意义公司而言才合格之人才职业道德不等同于对企业向心力但员工主管不管公司好与不好不管职位高低不管薪水多少对职业素养个人发展根基“做一天和尚撞一天钟”只要你在公司一天就要好好去撞一天钟。
