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假发项目计划书(美发店假发项目怎么做)

发布时间:2023-08-01 03:20:02

假发项目计划书很多人对这个问题比较感兴趣,下面让我们一起来看,希望可以帮助到你。

假发项目计划书

假发创业计划书

创业计划书是干嘛的?它是记录关于企业的介绍,目标,以及未来关于企业一切发展运作的文书,从财务到融资,从生产到销售,都需要完整的计划好,才能万事俱备,以下是我为您整理的假发创业计划书,供你参考。

篇一:创业计划书

创业计划(规划、策划)书

项目名称: 假发出租创业计划书

人文学部

新闻网传

张三

201013025288 系 部: 专 业: 姓 名: 学 号:

2012年5月

目 录

一、项目摘要

二、项目介绍

三、市场分析

四、总体进度安排与发展策略

五、资金运作与财务预测

六、风险预测与应对

七、远景规划

一、 项目摘要

随着时代的发展,潮流的倾向。假发越来越受到年轻人的喜爱,逐渐成为追逐的对象。著名的影视演员范冰冰就是一个典型的假发控,她曾经在一档电视节目上爆料自己已经拥有100多顶假发收藏。其中有很多是她在剧组戴过的,并且声称自己平时也很喜欢戴假发。爱美是女人的天性,对于现代女性形象转变的经常性,假发已经成为一件拌美的道具,每个女人的内心都渴望能够以百变女生的形象出现在大众面前。根据市场的需求,我们决定在学校开一个假发出租的小店,满足年轻人对美的需求。

二、 项目介绍

假发出租这个创业项目由江汉大学文理学院的学生自主创办,创办方式主要是合资经营。选址方面,由于在本院散布着很多单个的用来出租给大学生创业实践的小店铺。这些小店铺主要分布在篮球场的道路旁以及通往食堂的操场主干道上。这些条件都给大学生创业提供了一个比较好的条件。

我们这个项目的选址就定在文理食堂附近的一个小店铺,这里靠近食堂,人流量大,店铺的大小在十平方米以内,大小非常适合我们这个项目的经营。到时候我们会有两三个人轮流看店,这样便不会耽误我们的课业。我们做的是假发出租,所以在装修上我们可以选择简单、大方一点的装饰风格。这样也可以为我们节省一部分开支,减少了创业的风险。

我们的重点将放在我们要销售的产品——假发上面,假发出租可以

说是我们的首创,具备新颖性的特点,因为是首创它的市场竞争压力会小很多,只要经营得当成功的可能性也更大。时下的年轻人不论是男性还是女性都很爱美、爱扮靓,做头发、换发型也是一笔经常性的支出。做一次普通的烫染少说也要200到300块钱,有时候头发做坏了或是令自己不满意要做新头发也需要一个比较漫长的等待过程。这个时候假发的出现以及制作工艺技术的不断提升,给了爱美人士更多的选择,人们可以通过佩戴假发来给自己换个新发型,也换上一份新的心情。到时我们会进购一批工艺上乘,适合男女同学佩戴的时尚假发。并且以相对低廉的价格出租。

相信有了这份创意以及市场,我们一定可以将这个项目实施成功。

三、市场分析

1、市场需求分析:在武汉包括在全国范围内,跟假发直接相关的行业主要是假发的制作与出售。出售又分为批发出售和零售。有名的批发出售地点主要有汉正街、绿渡桥、汉街等批发地;而零售方面主要在各大商场、街边小店、网店以及夜市摊点。而从事出租的却没有。 出于进价考虑,假发的市场价从几十到几百不等,一般大家都会选择一百多到两三百价位的假发。第一,这个价位是普通工薪族和学生能够接受的价位,相当于做一次头发的钱;第二,这个价位的假发成品的工艺水准已经可以满足大众的要求,质量和成色上也基本满足了广大消费者的要求。而我们的消费群体是学院的学生及工作人员正好在这个档次以内。那么我们90%甚至更多的货单会是这类中档假发。

2、项目竞争力分析:在营销方式上我们拥有独特的优势,别人只

是批发兼零售,而我们不仅如此,我们还兼出租。这是我们的一大特色,是真正意义上的人无我有。对于出租我们会根据假发的成色及市场价格来划分范围,2~5元/天不等;另外考虑到假发的磨损程度、出租时间的问题我们会采取降低价格和索取赔偿的措施;租借者需要交付30元押金及生份证或学生证等有效证件作为抵押;为了保证款式丰富我们的最长出租周期为一个月;如果消费者喜欢还可以以一定的折扣购买。

四、总体进度安排与发展策略

1.项目总体安排

假发租借零售店在集资和一切准备完善后,我们会分三个阶段:推广销售阶段、试营阶段、稳定营业阶段,来实施进度的管理与安排。

2.项目开发、生产策略

消费群体:本学院学生及江大的流动学生群体;

学院的年轻教职工;

学院职工家属;

学院附近的经营者及其家属

其他流动顾客

在正式营业之前我们会进行一段时间的销售推广与宣传。我们会自己设计一些有创意的宣传单在学校以及学院附近分发。正式营业的当天,还会策划一个大学生美发展示会。活动的内容及步骤如下:第一,在学校邀请本院学生作为本次活动的模特(模特的挑选不同如平常T台模特的挑选模式及风格,十二位模特要求脸型不同,身材各异)

篇二:老来乐创业计划书

老年人用品专营店及培训机构

院系:数学与计算机科学学院 专业:数学与应用数学 班级:应数09101

成员名单:刘晓芬、董良勇、张踪、丁诚

目录

1、 公司描述?????????????????????????3 2、 产品和服务????????????????????????4

3、

市场分析??????????????????????????5

4、 营销战略和实施计划????????????????8 5、 组织管理概要?????????????????????12 6、 资金需求和退出策略???????????????13 7、 财务计划?????????????????????????14 8、 风险因素及对策???????????????????15 9、 附录?????????????????????????????16

公司描述

公司是老年人用品专营店和培训机构,采用阿丫丫经营产品品牌模式。公司能够提供各类满足老年人需求的用品,涵盖老年人便利生活、休闲锻炼、服装鞋帽、保健治疗的各个方面,并以真诚、周到的服务,满足老年人消费群体的需求,同时对老年人在电脑知识、戏剧、乐器、舞蹈等一定的培训 。公司的愿望是使天下的老年人安享晚年,享受天伦之乐。

本着“诚信为本,互惠至上”的原则,公司以“健康,诚信,品质,服务,价值感”为企业精神,积极倡导老年人用品新概念,开拓着老年病人用品和培训事业。力弘扬“尊敬老人、孝敬老人、关爱老人”中华传统美德,科学谋划,诚信经营,全心全意为广大中老年朋友服务。“精益求精,用真诚和不懈努力做最具实用性的健康产品”是公司的产品理念。“站在客户的立场上去想问题,以顾客的角度去解决问题。创造市场,创造需求,创造价值”是公司的合作理念。

公司作为一个综合性的老年人用品品牌,为老年人汇集最齐全的产品,提供最贴心的服务,真正体现了公司的品牌理念。

企业文化:以人为本 爱心为先 诚信经营 以德为本 孝敬长者 科技创新 永续发展

企业精神:稳固 发展 求实 创新

服务宗旨:优质 诚信 高效

合作原则:诚信合作 互惠互利 携手共进 共创辉煌

企业口号:用于珍惜信誉 解决老年人所需 为经营者创造财富

企业定位:健康科技 电子商务 店铺经营

企业目标:三个五年计划

☆第一个五年:发展与整合大中小店3000家,健全32个省级分部

☆第二个五年:形成综合性集团

下设:销售公司、投资担保公司、文化传媒公司、中老年用品企业俱乐部、老年用品生产基地管理公司、老年养生基地管理公司、老年家政公司、老年法律援助中心、老年旅游公司。

☆第三个五年:打造出中国强大的销售系统,上市运作,走向国际市场。

产品和服务

1、老年人用品

便利生活类:放大镜、老花镜、穿牙器、假牙清洁器、定时提醒药盒、快速干发、老年假发、

烟斗、杯具、烘鞋器、护耳枕、各类拐杖(多脚、伸缩、折叠、藏敛、木拐杖)等。 休闲锻炼类:练功剑类、跳舞及扇子类、练功扇、健身球、门球、快板、渔具、摇椅等 服装鞋帽类:1、服装类主要有:练功服、中式外套、大衣、风衣、背心、衬衫、羊绒衫、

套装、蝙蝠衫等

2、鞋帽类主要有:软底鞋、跳舞鞋、布鞋、皮鞋、毛线帽、绒帽、羊绒围巾、

丝巾等等

保健器械类:中药热疗包类:拔罐器、刮痧片、颈椎牵引器、助听器等等

理疗类:多功能按摩椅、天然木质按摩器、电动按摩器、理疗床、颈椎牵引仪器、高血压治

疗仪、坐便器、尿床用品等。

睡眠类:药枕、颈椎枕、揉捏枕、磁疗床上用品、睡眠仪等。

2、培训项目

1高科技产品的使用如手机、电脑、数码相机等

2戏剧乐器的学习

3老年人保健运动:健身舞蹈,太极等

4老年人健康安全心理知识培训:营养膳食,防盗防火知识,心理辅导等。

5文学书画的学习

6如何与青少年沟通

市场分析

一、老年人用品市场分析

篇三:创业计划书

老残病人用品营卖店创业计划书

一、基本情况:

1、企业名:老残病人用品营专卖店,兼老年人体检,老年人健康咨询。

2、行业类型:零售

3、组织形式:个体工商户

主要经营范围:销售老年人用品,老残病人用品营卖店。

4、 经营地点:主要以老年人活动场所(公园)和居民住宅区

5、 面积:占地大概100平方米

选择该地点的理由:老年人多,该地点是人流车流的集中地带,交通方便,市场前景非常广阔。

5、创业者个人情况:

姓名:李红明

性别:男

年龄:21

文化程度:大专

二.公司介绍

我公司是以销售老年人产品的专卖店,兼老年人体检,老年人健康咨询。能够提供七大类,一百多种产品,多种服务,并以真诚、周到的服务,满足老年人消费群体的顾客目标,随老年人群体逐渐增加,老年人群体已成为国内最大、消费潜力无穷的顾客群体,我们以亲情化、人性化的营销方式,让消费者满意,是消费者认证。

三.产品介绍

◆衣服鞋帽类:中式外套、大衣、风衣、背心、真丝衬衫、羊绒衫、套装、裙装、长裤、夹克、休闲服、圆领衫,软底鞋、跳舞鞋、中式服、蝙蝠衫、假发、发夹、毛线帽、绒帽、羊绒围巾、丝巾

◆保健器材类:天然木质按摩器、电动按摩器、风湿、腰腿、腰间盘突出、颈椎、肩周炎专用保健器材、安睡枕、红外线理疗仪,血压计、温度计、制氧机、助听器

◆理疗类:颈椎揉捏器系列、颈椎治疗仪系列、多功能按摩椅系列、高血压(降血压)治疗仪系列??

◆休闲锻炼类:练功剑类、跳舞及扇类、练功扇、健身球、双节棍、快板、钓鱼用品,练功扇、舞蹈手绢、太极柔力球、木兰圈、无极健身球、门球、二节棍、手握健身圈

◆休闲娱乐类:精装中老年健身光盘、精装中老年舞蹈光盘、精装太极拳光盘、精装太极剑光盘

◆放大镜、老花镜、穿针器、假牙清洁剂、定时提醒药盒、快速干发巾、方便杂用品、护耳枕、多脚拐杖、 伸缩拐杖、折叠拐杖、藏剑拐杖、木拐杖。

◆老年人保健用品:主要以提高老年人免疫力的保健用品。

三.行业和市场分析

好的市场发展前景

进入21世纪,中国人口结构日趋老龄化。社会的进步,人口素质的不断提高,社会中的一部分群体,老年人也越来越受到社会的关注。随之而来的是对多功能、多样化、使用价值高的老年人用品和高品质的服务以及专业指导的渴求。

当21世纪钟声敲响的时候,中国已经进入世界人口老年型国家的行列。人口老龄化,通常是指在一个人口总体中,中老年人口所占比例不断增加的过程。目前中国人口年龄结构已超过国际社会公认的老化标准,2000年,中国60岁以上老年人口已达1.3亿,占总人口10%以上;到2006年已达到1.8亿,约占总人口18.4%左右;2050年将达到4亿左右,约占总人口的四分之一以上。如何让这些老年人能“老有所养、老有所医、老有所乐”,1996年我国颁布的《中华人民共和国老年人权益保障法》中明确规定,国家鼓励、扶持社会组织或个人兴办老年用品、老年福利院等老龄产业。

据2006年第二次全国残疾人抽样调查数据显示,我国各类残疾人已达8296万,占全国总人口的6.34%。由于身体上存在着不同程度的缺陷,他们在生活上与正常人相比有着许多不便之处,而且在生活用品方面也需要有专门生产和销售残疾人用品的厂家或商店。 有关数据显示,我国残疾人约占世界残疾人总数的五分之一,但我国残疾人用品的生产销售远远低于世界的五分之一。各类残疾人的生活器具、生活劳动辅助器具、文化体育用品等特殊用具,尚有90%的需求量得不到满足。经过国家统计局发布的统计数据和全国老龄委员会提供的调查资料表明,目前老年人消费能力每年达4000亿元人民币,2010年预计将达到10000亿元人民币。日益庞大的老年群体,引发的对其衣、食、住、行、医疗、精神消费等方面的需求,使老年消费在社会总体消费中的比例持续上伤,有专家称,做“老年经济”将是继“假日经济”后社会又一个新的经济增长点。

同时,随着社会的进步和经济收入的提高,现代老年人手上的“活钱”更多,子女经济状况增好,让老年人的购买欲望将被极大带动。从物质消费需求看,老年人对服装、保健食品等市场消费有很大的需求,但面临一些问题亟待解决。在精神消费需求上,老年人有了更高的追求,不但要玩得尽兴,还要提高自身的文化素质,讲究生活质量。 庞大的市场消费群体

现在老年人虽然收入相对少,但是收入稳定,像退休金,养老金。同时花费少,不再为买房子买车担心。老年人子女也关心父母,孝敬父母,往往在逢年过节给父母买衣服,保健品,出手大方。

消费观念及消费能力已有很大转变和提高,快速成长的强大市场已形成

俗话说得好:花钱治病不如花钱保健。如今,人们重视健康的意识已经逐步提高,近20年来中国的健康产品需求量正以15%—30%的速度增长,具有很大的发展潜力,健康护理保健产品已成为全国性的朝阳产业。怎样让老人安度晚年,使残疾人克服自身缺陷,使病人减轻病痛,享受健康人的生活,已成为人们非常关注、急待投资的重点。随着经济发展的进一步提高,人们的经济收入提高了数倍,生活水平已从温饱转向小康,不再满足于一般的物质消费,精神上的消费需求提高了,对健康方面的消费需求更是占了主导地位。因此,老年人用品经营的市场前景非常广阔。

市场需要具有规模经营、特色经营的专营店已迫在眉睫

目前,老年人用品行业已走过启动期,刚刚步入快速成长期。这类消费群体一般活动不便,且安全性要求特别强。由于老残病人用品的特殊性,其货源的收集与其他产品相比要困难得多,进货渠道狭窄。长期以来,只是在部分城市的药店、医药公司、医疗器械公司零散销售,并且品种少、性能单一。历史上传统营销方式的终端严重滞后,缺少亲情化、人性化的营销方式。又由于市场过于分散,严重缺乏统一的规范机制,现在一些个体零散经营外,没有具专营品牌的店面,而个体经营的种种缺陷已经无法满足广大消费者的要求。市场急切需要具有品牌效应、质量保证、品种齐全、服务周到并能适应消费需求的品牌专营店的出现。因此,品牌、规模、专营方式已成为业内发展的方向。正基于对行业发展的敏锐把握和消费人群的深入分析,我们觉得我们公司可以提供针对老年人需求的产品。是使天下的老年人安享晚年,使享受健康人的生活。

老年保健品市场更广阔

人类对自身的健康日益关注。90年代以来,全球居民的健康消费逐年攀升,对营养保健品的需求十分旺盛。在按国际标准划分的15类国际化产业中,医药保健是世界贸易增长最快的五个行业之一,保健食品的销售额每年以

13%的速度增长。而且随着年龄的增长,身体、精神、抵抗力、心理承受力等方面都会受到困扰和限制,中老年人的健康问题已经迫在眉睫、刻不容缓,年轻一辈对长辈的关爱与付出毫不吝啬,送礼送健康,孝敬爸妈不是“脑X金”中老年人的健康消费需求极度膨胀。这些保健品也通过各种媒体去宣传,像脑白金,黄金搭档,新盖中盖等产品已成为大家所认可产品,现在大家也在追求绿色、安全产品老年人现在也更注重既健康又有营养的食品,从身边的老人每天所吃的东西看素菜还是占主要,而且60岁的老人也在肯德基吃着定位15岁青少年爱吃的炸鸡。新纪元后,市场巨变,消费观念巨变,我们的消费主流人群更在巨变。所以我们要更加注重安全、低脂、营养食品市场开发。

有市市场前景

老年人市场庞大,家家都有老人,老人有多少,市场就会有多大。 老年用品专卖是一个刚刚起步的行业,没有竞争对手。产品营销和体验营销共存,既有老年用品,又有老年人健康体验服务,双重赚钱通道。另外还有多种辅助的服务利润。产品个性、实用、贴心,没有同行竞争,孝心情感消费,利润空间大,高达150%-400%。而其他行业往往只能局限在某个产品或某个行业的细分市场,市场空间有限。品牌多,同行竞争压力大,市场开发过剩,利润空间狭小。市场同质产品太多,价格竞争压力大,利润被摊薄,没有其他辅助服务,盈利范围窄。 场竞争优势

四.市场营销计划

1、体验营销

公园、医院、茶楼、老年人活动中心等共公场所,以移动展示的方式,向老年人提供产品,免费试用,亲身体验,日复一日,强化认知,产生自然的试用习惯后,便形成了一个特定和忠实的消费群体。

3、团购营销

返点消费,垄断团购,是老年人用品专卖店霸占市场多年营销利器,也是专卖店利润增值的法宝。免费向机关、医院、企业、居委会等单位定向发放会员卡、贵宾卡、优惠酬宾卡、爱心卡等,凭卡购物折扣返点,积分返奖,形成特色的团购福利消费群。

4、新闻营销

联合老龄委、老干局、干休所、疗养院、民政局、残联、医院、福利院等单位以〔关爱母亲〕、〔关怀老人〕、〔孝敬父母〕、〔百善孝为上〕、〔老年人健康运动〕等为主题举办针对老年人有实际意义的活动。想想看,如果能把这些部门调动起来,将会获得惊人的利润。

5、孝心营销

以各地游子和全家人为消费对象,倡导〔孝敬父母,关爱老年人〕,满足一颗赤子之心,点燃孝心市场,并将孝心传播天下。

6、节日营销

充分利用节假日销售旺季,瞄准消费核心,迅猛出击。如父亲节、母亲节、重阳节、国际老人节、中秋节、五一劳动节、国庆节、妇女节、元旦节、春节等大节日,一个节日的销售额可达平时的几倍、甚至几十倍,几天时间就可达到平时几月甚至一年的销售总额。

7、定制营销

围绕老年人礼品和个性用品进行定制服务.根据顾客需要,提供从材料风格.设计.加工直至交付使用的全程服务.

8、联合经营

可在当地与大型商场、超市、自由市场开展批发业务,通过与之联营,强强联手,是一个双赢的途径,也是做大做强的有效方式。

9、策划营销

老年人生日PARTY全程跟踪策划、家庭聚会、生日献爱、寿星100岁特别策划、个性寿宴特别策划、创造个性礼品组合等。

五.管理团队

(一)经理

1、制定区域年度营销目标。

2、制定本产品的价格策略。

3、制定本产品的广告与公关策略,包括全面的促销计划。

4、定期了解市场状况并负责与重点客户间的业务联系。

5、对销售主任与促销主管进行绩效评估与业务指导。

(二)销售主任

1、对区域市场进行市场调查与分析。

2、制定销售计划和销售政策。

3、制订销售管理制度,并以身作则。

4、审阅各种销售报表,并指导培训销售代表。

5、对应收帐款的进行严格管理。

6、对销售代表的工作绩效进行评估。

(三)销售代表

1、按照销售配额的要求完成指标。

2、做销售巡访计划,并按计划执行。

3、签订销售合同并按合同的要求执行。

4、按时结算货款,不能延期。

5、如实填写销售报表,并按时交销售主任。

6、做好与客户有关的服务。

7、管理理货员对产品的陈列负责。

(四)促销主管

1、调查竞争对手的促销方法,了解目标消费者的购买心态与行为。

2、制定促销计划与促销管理制度。

3、拟定促销方案,组织执行方案,起草活动总结。

4、培训并督导促销人员,经常进行现场检查。

5、审阅促销报告报表。

(五)理货员

1、按照产品陈列要求做好产品的生动化工作。

2、产品缺失时,及时补货避免短货。

3、保持产品的清洁,做好商品的轮转。

六.财务预测

1、一期投资估算:室内装修2万元,货架及其他设施1万元,入货3万元,大约周转资金4万。

七.经营目标:

1、 根据市场预测,开业后尽力完成日均净盈利400元左右,月盈利12000,年盈利达13万元左右。开始一两年先稳定市场,打出名誉和信用度,稳定客户稳定营业额,稳定企业动作机制。

2、 四五年后以发展为主,在三个方面尽力发展:发展散户;发展团体客户;发展会员卡客户;此时月盈利力争达到18000元,年盈利达20万以上。再过不到3年后可回收投资的55万元,即可回收成本。

八.开业行动计划: 1、 大学毕业后先出来工作挣钱,积累一定社会经验。

2、 在工作的过程中,要不断地学习关于经营专卖店方面的知识,以便更深入了解市场的趋势。

3、 尽量找合作伙伴,减少个人经营风险。

4、 筹借资金,主要是家庭积蓄。

5、 走访社区联系客户,了解客户的需要。

6、 租赁店铺,室内装修。

7、 进货准备开业,加强开业前的有效宣传。

8、 正式开业,开业那天搞一个现场优惠活动。
 

百变假发店创业记:下岗后,我如何月赚2万!

(作者系“e百变”假发金华地区经销商) 几年前,我成了下岗人流中的一员。以前虽然工作很累,但总是有个稳定的收入,丈夫在一家工厂上班,工资不高,一家人过着平淡而幸福的生活。自打我突然下岗后,日子就不平坦起来。 后来,我找到一家服装厂做流水线女工,一整天干下来,连提起眼皮的力气都没有。丈夫看我这么辛苦,兴起了做生意的念头,想赚足够的钱让我不用出去工作。想好了,便开始到处筹钱,找项目。 一次偶然的上网,让我接触了“e百变”假发,也让我开始接触了假发这个行业,去年到温州去玩,曾看到一个假发店生意非常好,当时并没有太在意,事后想想,还真是一个机会,于是,开始慢慢关注假发市场。于是,抱着试试看的心态,决定先到“e百变”公司看看,先了解具体情况再定夺。 “e百变”不愧是专业的假发公司,他们不仅向我提供了详细的资料,给我分析假发行业的前景,还叫我先了解当地的情况,最好到温州去看看市场(温州是一个非常时尚的城市,能引导流行的趋势),自己去算一笔收支帐。 按着他们的建议,我请了几天假,走访了市区所有的小商品市场和繁华地段,并且,还特意跑了一趟温州,了解假发店的运作及市场情况,看他们一天能有多少顾客上门,门前的人流量一天大概有多少,这样算了一下,如果我一天能卖出去10顶假发的话,最少都能赚600以上,一个月下来,扣去房租,至少也能收入一万多,这种收入在我们这个小县城已经算是“富婆”了,而且按我观察来看,还有很大的利润空间。 我跟丈夫两个人合计了很久,想把所有的积蓄全部投资在“e百变”假发店上!但这样很冒险,弄个不好,不仅会竹篮打水一场空,还会落得个全家居无定所。到底该不该冒这个险呢? 思前想后,我俩终于有了决定:趁现在两个人还算年轻,还经得起折腾,与其在毫无前途的工作上耗着,不如放开顾虑闯一闯,不为自己也得为孩子拼一拼! 想好了,那就立即行动! 先要做好的事情当然是选店址、租店铺。结合“e百变”公司的建议,加上我们自己的实地观察研究,我们在当地的小商品市场花3万块钱盘下了一个摊位,租金虽有点高,但客流量很大,一整天都很热闹,因此将假发店开在这里一定会招揽很多顾客上门。 为了让我们的假发店够水准、够品味,我们还找了很多假发明星的海报,张贴在店里,希望能起到明星示范作用,还在店铺最显眼的位置贴上“e百变”假发特制的宣传海报,同时,还根据公司的建议,做了很多玻璃台板,用来陈列模特佩带假发的效果。 经过一段时间的忙碌的准备,小店终于按预定的日子开业了。早上九点左右,来往的人就多了起来,我俩分工合作,他在门口迎接上门的顾客,我在店里招待顾客,为他们讲解我们产品的特点、优势,还给每个顾客分发了“e百变”公司配发的宣传单。虽然第一天买假发的顾客不多,但从她们好奇的表情上,我知道我们的店已经赢得了他们的关注。第一天开业我俩就正式尝到了开店的辛苦,但两个人都充满了信心和干劲,接下来就是如何保证能留住已经上门过的顾客和招揽还没光临的新顾客。 为保证尽量不流失老顾客,我俩决定采纳公司的建议,做好顾客的信息收集整理,对于常上门的顾客,就多和他们交谈,讲解假发的护理知识,流行趋势,佩带要点等等,简单的问候,让他们倍感亲切。这些细小的事情,虽然刚开始做觉得很麻烦,琐碎,但做得时间长了就能体会到付出真心的回报,很多老顾客一进门还会主动跟我们聊天,关心我们的生意如何,还保证要为我们多介绍些新顾客,听到这些话我们就觉得再累也值得!人和人交往,交得就是个心,只要有真心真意,不怕没有回报!我们的小店开张近一年以来,生意蒸蒸日上,不但发展了固定的老顾客群,还保证了将每天的新顾客尽量成为老顾客,有了顾客的支持就不怕生意走下坡路了! 当然,我和丈夫两个都是这个行业的新手,没有什么经验,一切都是从零做起。这一年虽然收益不错,远远超出我当初的设想,平均一个月可以赚到两万左右,赶上节庆日,一个月累积下来可以达到三万。成功的果实是甜美的,但也不能高枕无忧,我们还有很多地方做得不够好,或者还有很多事情要学着做得更好,比如为顾客介绍推荐产品,做好产品的摆设陈列等等,每件事都是一门学问,不是那么容易做好的。 回想起过去的日子,我有种深刻的体会:创业当然很难,但更难的是克服对自己能力的怀疑!只有迈出试探的那一步,才能知道——原来我也能做到!也才能感受到超越自己的喜悦!

开个卖假发的店,会挣钱吗?投资需要很大吗?

卖假发会挣钱,投资应该不是很大吧.但是利润却很高,一般短发或披肩的都是100左右.越长的价越高.投资肯定是不大的。假发是个偏门行业。主要看当地的年轻人是否喜欢。大城市的效果会好一些。
拓展资料
1:找好货源。这个很重要,决定了你的假发是否在当地有竞争力。毕竟好东西谁都想要。
假发水很深,而且比较贵,质量参差不齐。讲三个故事,都是我亲身经历的。
1.那时候18年中旬我刚开店,啥都不懂,家里介绍了几个工厂去买样品看看,其中一个工厂的老板还和我吃过几次饭。 花了三四千从他手里买了几个样品,过了几天洗完发现质量压根就不行,而且价格算是很贵的,回去找,不认帐了,就说这是行业标准。得,算我交学费了,这几个假发搬了几次家不知道扔哪了。不过也算发挥余热了,拍视频的时候它们充当我的反面教材。
2.我的朋友开理发店的,也开始卖假发了,这算是对头发比较懂的了吧。前几天从外地买了2个样品,一千多块钱。 说是递针辫子发,结果回来一洗发现掉颜色。 认倒霉呗,总不能因为这一千多块钱坐火车跑过去跟人家理论吧。 跟我的情况一样,卖的时候笑嘻嘻,找过去的时候不认帐。这种工厂基本都是没规模的小作坊,干不大,也干不久,没信誉。
3. 我微信里一个大姐,也是开理发店的,加我好友,说买了几个样品发片,一个发片1400,质量那就不说了,基本就是被坑了。
前期损失几千块钱很正常,就当交学费了。 但是不要在一个地方反复跌倒,后期可能就是十万二十万的货了,那时候就损失大了。 别以为只有客户会被忽悠,经销商被坑的事儿多的是,要仔细考察。

2:要有会修剪假发的人
假发卖的什么?不就是让人带上好看嘛。 大部分开假发店的自己就是理发师转行了,这种是最方便,最省钱的。 如果自己不会剪,可以找个理发师合作,定期来店里给顾客修剪。 不建议专门请理发师,现在一个理发师一个月赚个一两万没问题,要是给你打工,你说你要开多少钱?

3:懂假发
建议自己多戴假发,发现会有哪些问题并且找到解决办法,这样客户来到店里的时候能够及时迅速的解决问题,让客户能够感受到你的专业程度。并且介绍的时候行云流水,客户问什么你都能说出来,专家对吧。
4:地址的选择
如果资金有限,可以选择租金低的写字楼里,没必要开门面房。 美团啊 百度地图的搜索弄起来,让人家能够找到门。 前提是自己的质量好,价格优势。 卖假发不是卖衣服,每个城市卖假发的不多,如果东西好,客户是愿意去过去找你的。

5:不要坑客户。最最最重要!
如果你在三四线城市开假发店,基本很少有竞争对手。 而这个区域内买假发的客户,要不然找你买,要不然去网上买。 现在很多小伙伴,尤其是老年人还是愿意去门店购买的,网上买没有办法现场试戴,有一定劣势。
假发是小众消费,一部分小伙伴,是刚需用户,一直离不开假发,她们都有一个戴假发的圈子,谁的质量好都会推荐,谁的店黑也会说。 所以如果你能把握住这部分当地的刚需用户,那以后会一传十 十传百 慢慢客流量就会多。
如果你垃圾货卖高价,坑客户,现在人都不是傻子,第二次来不来就不一定了,直接拉入黑名单了,甚至可能在圈子里说你是黑店,那损失就更大了。
所以,卖假发就给客户说的明明白白,这个假发贵一点,哪里哪里比较好,使用过程中会怎么怎么方便 逼真 自然 。 这个假发便宜,哪里哪里有缺点,提前告诉客户。到时候有问题你提前说了,也不算你骗人。

请问生产成本怎样设明细科目呢?我们公司是工艺品,主要是生产制造和出售发制品(假发等)

一般成本核算包括的成本费用,设置成本项目:直接材料、直接人工、制造费用进行核算。
生产车间生产产品发生的费用计入到生产成本——基本生产成本中,
领用原材料,原材料减少记贷方。
借 生产成本 贷 原材料
发生人工及生产产品发生的间接费用则分别贷记应付职工薪酬和制造费用。
制造费用用于核算间接计入费用即无法正确区分哪种产品所用的费用,
发生时借记制造费用。贷记生产车间发生的机器折旧等。
由于制造费用也是因为生产产品而发生的,
所以制造费用要按照相关的分配方法分配至产品成本中:如人工工时、人工工资、机器工时、年度计划分配等方法。
借:生产成本 贷:制造费用。
产品完工入库时要结转生产产品所发生的成本,
即借:产成品/库存商品 贷:生产成本---直接材料、直接人工、制造费用。
完工的产品销售出去时会形成收入同时要结转成本。
借:主营业务成本 贷:产成品/库存商品。

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