代工企业弊端很多人对这个问题比较感兴趣，下面让我们一起来看多乐士代工模式的利弊，希望可以帮助到你。
多乐士代工模式的利弊
增加了营业额。
对代工厂而言最直接的好处是，增加了营业额。原来他们和品牌商往来款项只有代工费及物料损耗，工时损耗成本转移。现在增加了原料采购金额往来。售出成品时售价含有原料购买成品金额。加大放大了代工厂的营业额。坏处也是明显的，因为账期的差异，需要投入更多的运营资金。
品牌商直接变成了工厂“原材料”供应商，工厂成了“销售商”，品牌商可以以大订单来要求，工厂的价格可以更低，从而有利于保证自己的价格优势，提升市场竞争力。
代加工有哪些弊端？
图眼前利益赚点微薄的代工费，长远看没有研发不做创新没有自己的品牌和核心竞争力迟早会被行业淘汰。
矿泉水工厂代加工业务的利与弊是什么？
利
业务密集 客户需求大 少部分客户就解决了利润问题
成本低 仅需应对需求 生产 不会过量生产
管理简单 很多业务不用开拓市场 少了销售部门的管理
弊端
适应力差 一但客户不在你这拿货，换了别的代加工。企业就要转型或者倒闭
经营风险极高 风险来源 你的进货原料价 客户和你价格谈判的能力
根据个人风险偏好选择吧
贴牌生产的优点和弊端
好处
1、减少厂房和设备等固定资产投资。
2、不需要很多资金，就可以有自己的产品。
3、集中精力从事设计、研发、销售，避免浪费时间。
4、可以发挥自己的优势，把生产相关的技术和工作交给专业企业，可以提高产品质量，缩短生产周期。
弊端
由于贴牌生产出口产品的成本较世界著名品牌低廉，在发达国家销售，经常遭到反倾销，因为当地国家政府为保护其行业使中国企业蒙受巨大损失。当中国企业为别人代加工的成分越来越多时，自有的品牌也就越来越少，这一点对中国的企业来说，面临着严峻的考验。
提供品牌经营机会
企业出口普遍采取买断出口形式，外销的是生产企业的品牌，市场开拓费用大部分都转化为品牌价值。自营权企业的脱离，即断绝了外贸型企业的货源，又不利于外销的规模经营，容易造成多头对外，杀价竞争的局面。外贸经营权放开以后，生产企业完全可以以原有品牌，原有渠道外销，完全可以绕过外贸企业这一中间环节。
企业做OEM出口，走品牌经营之路。即出口企业根据生产动向，向生产企业提出产品制造要求，由生产企业设计，开发制造，再由出口企业以自己的品牌向外出口。出口企业的销售渠道优势，品牌优势和生产企业的研究——开发——制造优势，一起构成了产品的整体竞争优势。双方结成优势互补，相互依存的命运共同体。
食品代工的好处与坏处
好处：
1、免去前期建厂和设备、人员投资的成本、精力；
2、可以节省办理各种相关认证的时间；
3、可以快速让产品形成生产规模上市。
坏处：
1、无法完全控制产品质量；
2、产品的生产成本会高一些；
3、如果有独特配方的食品，无法保证配方的安全性；
毕竟代加工只能是企业前期资金不足情况下、积累原始资本的权宜之计。
