小公司有必要买财务软件吗（免费的会计做账系统）

小公司有必要买财务软件吗很多人对这个问题比较感兴趣，下面让我们一起来看刚成立的小规模商贸公司，需要购买一套财务软件做对税务的账吗，希望可以帮助到你。

小公司有必要买财务软件吗

刚成立的小规模商贸公司，需要购买一套财务软件做对税务的账吗

可以的。增值税小规模纳税人企业，如果账务不算复杂的话，最简单的金蝶软件就可以的了。反正只是做个外账报一下税，没必要做得太复杂。

我公司是一个刚成立的小规模商贸公司

国税交增值税是3%，企业所得税25%。
地税包括：城建税7%，教育费附加3%，地方教育费附加2%，水利基金收入的千分之一，印花税是（收入*万分之三*50%），个人所得税，社会保险等

刚成立的小规模汽车维修企业用什么财务软件好

首先，需要明确一点，小规模纳税人只得是针对增值税而言的，并不是小规模纳税人就等同于小微企业。
其次，财务软件要选适合自己业务的，并不是绝对以规模去确定，别看有的新企业规模不大，但是会计核算要求非常高，尤其是工艺复杂，涉及业务众多，有高新技术研发的，或者属于定制性的企业，开始规模和销售额虽然不大，但是发展潜力巨大，刚开业的时候可能是小规模纳税人还没转一般纳税人。但是我们不能说这个公司是小规模纳税人，就去市场上下点盗版的功能单一的财务软件就行了，要知道换一个财务软件的工作量，所付出的代价，不必买一个盗版的便宜多少。
最后，针对市面上一些大牌的财务软件，都设置了很多版本，你可以针对自己的需要去找一个性价比高的使用，当然如同之前说的，还是看业务不看规模。如果小企业规模和业务都非常非常简单，并且不打算近几年增大规模且对会计信息安全性不在乎的，那么去找个单机版不维护的小财务软件是没关系的。
延伸一下：
用过的财务软件一般金蝶、用友比较名气响，确实也有道理，企业大了，见识的客户也多，知道各种各样的需求，做出来东西也分了很多类型的客户选择，还有定制的版本，维护网店分布广泛，出现什么问题，一个电话或者上门服务，非常方便不至于影响工作。
还有一些大的公司，也有财务软件，比如浪潮等，但是网店较少，你在小城市基本上很难上门。
最后一些近几年新兴的管家婆之类的，没有用过，不发表意见。
企业级的东西最好不要太寒酸，不像个人买个手机，还是要保证质量和可用性的。

老师好，我们是今年3月刚成立的小规模商贸公司，

先进货发票后到，进货时暂估入账。当时是小规模纳税人，没有进项税一说，所以暂估入账后如果发票金额与入账金额一致，就不用调整了；如果金额有差异，将差额部分补记或冲红，其他也不用管了，包括售出后结转主营业务成本和月底结转本年利润。
5月份变为一般纳税人，4月份的进货发票也不能作为一般纳税人抵扣，5月以后的可以。但如果开票日期是7月和8月，又是专用票，可以计入进项税。先将4月份的暂估入账金额全额、原分录红字冲回，再按发票重新做分录入账。
4月的暂估入账
借：库存商品
贷：应付账款等
7月发票到后
借：库存商品（红字）
贷：应付账款等（红字）
借：库存商品
应交税费-应交增值税（进项税额）
贷：应付账款等

新成立的公司购买财务软件

财务人员2-3人建议用网络版，多个人可以同时做账。润滑油的批发零售可能涉及到销售人员和单位，推荐用联辉软件的轻松会计网络版，能满足你的要求

我们是个新成立的公司，需要购买财务软件

给LZ提个建议.财务软件可以选择用友的T3普及版或标准版,T3普及版的模块是总账,报表,往来管理,现金银行,出纳通.LZ的公司财务人员是1财务+1出纳,可以选择T3普及版的,如果财务人员多可以选择T3标准版的,T3普及版的价格在3000左右,也可以选择金蝶的KIS或迷你版的.价格也就在3000左右.用友和金蝶在国内知名度还是很高的,因为公司会慢慢成长,所以软件后期也需要专业的技术人员来维护和建议.
还有二楼那个朋友.你说你是代理.我估计你连什么是ERP都不知道.还在这说.你所说的三线产品.好多根本就没听说过.而且真正还有名的也根本没提到,你说的速达(安徽地区连售后服务人员都没有,别的地区不知道),金算盘好像在前几年就被用友收购了.你不懂还说话.真有意思

刚成立的小规模公司没有业务还用报税吗？

要报税。
要在每月十五日前向税局进行零申报。
可以通过电话报税或网上报税等方式进行零申报。

请问刚成立的小规模商业企业的帐务及税务问题

是税务登记过的企业都要报企业所得税。不论是否有利润。
不知道你建过账了没有，没有的话，要先去建个账，然后再登账。
如果当月没有业务发生的话，就不用做账了。
你现在最快的做法，可以做一份2008年12月的账，把支出一万伍都归到12月来记账。出财务报表，就可以报企业所得税年报了。

刚成立的小规模企业纳税人的公司，收款收据一定要在税务部门购买吗？

发票要在税务局买，收据一般的办公文具店买就行，手写发票也必须在税务局购买

刚成立的小规模商贸公司老板想知道库存销货以及回款状况等明细。还有处理对税务这块的账务报税等

一个软件就够了。
你试试金碟K3
里面有财务模块（做帐、报税、开票）和进销存
要有好的会计，软件模块问清楚了根据需要选择购买。

小公司有必要买财务软件吗

对于小公司或者新成立公司来说，如果没有选择代理记账，那么就有必要买财务软件。

选择一款合适的财务软件，对于小公司来说非常必要，毕竟纯粹靠会计手工账或者Excel，容易出错，费时费力，甚至还有可能会造成报税和企业经营等问题。

市面上大品牌的财务软件往往开支较大，让很多小企业或者初创公司“望而却步”。新兴财务软件同样可以满足小公司做账报税的需要，例如账信云会计、小番财务等等财务软件，都是很多小企业在使用的新兴财务软件。特别是账信云会计财务软件，只需要别的财务软件的一个零头，就能够快速满足初创公司做账报税的需要。

企业财务软件的选购条件：

1、满足会计和会计管理的需要。财务软件提供的功能可以满足特定的会计业务和需求，如外汇会计和自动汇兑损益。

2、满足用户财务会计业务更改和产业发展的需要。还有一些业务变动，如业务量增加、业务流程修正等，能适应环境公司业务和产业发展的变动，即跟得上经济产业发展，及时处置预览。

3、满足用户财务组织机构的明确要求。相同的行业有相同的财务组织机构，如机关团体基层单位。轻工业财务会计和商业性财务会计的财务组织机构是相同的，因此财务会计和财务软件如果能依照经济业务和行业类别的变动灵巧地扩充一些所需的重要信息和部分。

4、系统的灵巧性和灵巧性。

5、企业财务软件版。企业财务软件的订货主要依赖于企业的前述情形。对大分子公司业务繁杂的大型集团公司企业，能优先选择软件系统英文版。对大绝大多数中小企业，特别是小微企业，Advance也能满足用户市场需求。

小微型企业和个体工商户有必要用财务软件吗？

小微型企业和个体工商户财务有必要使用财务软件。理由如下：

企业无论大小，只要是法律主体都需要进行会计核算。用财务软件会计核算准确、高效。财务软件核算只要记账凭证做正确，账簿和报表都自动生成。财务软件做账可以资源共享，查账方便。手工账开账费时、容易出错，查账麻烦。

小微型企业和个体工商户有必要用财务软件吗

可以不用，因为成本还是比较大的。这种情况一般情况下可以找代理记账公司，把财务外包出去，每个月成本也就几百块，比招聘专职人员和买财务软件等方式的成本要低很多。
拓展资料：
财务软件是比较常见的企业管理软件。财务软件主要立足于企业财务账目，企业资金帐户，企业收支状况等方面的管理，用途明确，使用很简单。财务软件它以图形化的管理界面，提问式的操作导航，打破了传统财务软件文字加数字的繁琐模式。
定义：
财务软件是指专门用于完成会计工作的计算机应用软件。一般完整财务业务管理软件称财务软件和通用记账类型的称之为财务记账软件。
作用：
1.有助于会计核算的规范化，有助于带动财务管理乃至企业管理的规范化，从而提升企业的管理水平，提高企业的效益。
2.提高会计核算的工作效率，降低会计人员在账务处理方面的工作强度，改变“重核算轻管理”的局面。
3.减少工作差错，便于账务查询，等等。
如何做好财务管理?
一、领导重视财会工作
财会工作的顺利开展与企业领导的高度重视和大力支持是分不开的。企业领导要选派思想素质好、责任心强、业务水平高的人员充实财务班子，做到任人唯贤。要更新观念，树立财务管理是企业管理的核心的新观念，使企业员工尤其是企业领导都懂得财务管理的重要性，增强财务管理意识。
二、更新知识，提高财会人员的业务素质，充分适应现代企业管理的要求
财务管理作用发挥如何，关键在于财务人员。必须进一步提高财务人员的素质，财务管理人员不仅要懂得会计核算，更重要的是要善于理财，即如何发挥财务管理的职能。财会人员除了应具备较扎实的专业知识外，还要求熟悉国家法律、法规制度，对社会环境(包括政治因素、经济因素、企业因素等)有一定的观察力和预测能力，以及具有较强的管理能力。
要充分发挥计算机在会计核算和财务管理方面的作用，通过采用商品化会计软件，使会计凭证的制作更加规范。入账及时，数据准确，系统能够自动生成会计报表，从而以高质量的会计信息参与企业的经营决策。会计电算化的应用为尽快实现由记帐型向管理型的转变，实现财务管理质的飞跃奠定了基础。
三、突出资金管理，构建适应现代企业需要的资金管理体制
1、企业必须建立有序的资金循环机制。
强化资金统一管理，集中调度，有偿使用，内部使用资金模拟银行结算，保持合理的筹资结构，适度负债经营，力求降低筹资成本和筹资风险。财务部门要克服重商品信用轻资金信用的现象，务求保持良好的融资信誉，形成借——还——借的良性态势。
2、强化资金的机构管理，保持资金构成的合理化。
合理的资金占用结构是保证资金发挥最大效能的前提，财务部门运用财务测算方法确定最佳购存点上的资金结构，扭转企业在资金配置上畸轻畸重的现状;改变财务部门坐等货款回笼的被动局面，采取机动、多变的结算方式，加大财务部门对资金运筹的调控力度，监督以货币回笼为中心的销售责任制的实施。时刻注意资金运转偏差，适时实施资金结构调整。
3、加强对外投资的管理。
盲目投资造成资金浪费是资金低效的重要原因。财务部门要多方收集企业外部的有用信息，主动研究市场，自觉参与企业投资项目的测算论证，加强长期投资的可行性研究，树立投资汇报观念，考虑货币时间价值和风险价值，准确比较项目的投资汇报率和筹资成本率，追求投资效益最大化：对投资项目定期审计，加大对在建工程的财务监督，跟踪考核项目的资金使用效果。