软件测试外包公司排名有哪些很多人对这个问题比较感兴趣，下面让我们一起来看国内有哪些搞软件测试比较牛的大公司，希望可以帮助到你。
国内有哪些搞软件测试比较牛的大公司？
国内搞软件测试比较牛的大公司
专业的软件测试外包公司有哪些？乍一看，好像是在问软件测试外包公司，其实软件测试是与软件开发连在一起的，两者密不可分，那么专业的软件测试外包公司有哪些呢？
专业的软件测试外包公司有哪些？
1 北京华盛恒辉软件开发公司
2 北京五木恒润科技有限公司
3 做软件致电壹伍扒壹壹叁叁泗柒泗泗
4 UT斯达康通讯有限公司
5 海尔集团公司
从技术层面和服务层面上来说，小编建议选择深圳达普信。原因如下：
1、拥有专业的测试工程师
软件质量要想过关，就必须进行软件测试，而这一切都需要专业的软件测试工程师来完成。他们能够站在用户的角度上，对软件的功能进行设想测试，对软件的质量进行检测，以保证软件能够顺利交付。
2、提供一站式软件服务
从软件设计、软件开发、软件测试再到软件交付，达普信都拥有着完整的服务流程。不仅能站在用户的角度上快速制定出相应的解决方案，而且能在软件开发完成后交由专业的软件测试师完成软件测试工作，确保软件开发的质量。
综上，在这巨大的软件市场中，有着不计其数的软件测试公司，只有为客户提供“灵活、高效、低成本”的一站式软件服务，才最值得用户青睐和选择。
国内比较好的软件外包公司有哪些？
国内比较知名的ERP软件公司有哪些推荐
1：北京华盛恒辉科技有限公司
上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。
互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。
2：北京五木恒润科技有限公司
上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。
3：金蝶、用友
国内的大型ERP企业管理软件商通过借鉴国外软件公司规范的实施方法，也总结公司本身的实施经验和教训．从而设计出具有自身特色且符合当前现状的ERP实施方法。下面就对目前国内市场上比较有名的几家厂商的ERP产品进行介绍。其中：金蝶K／3财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能；(2)用友U系列ERP (主要是U8) 用友公司创立于1988年，以财务软件系统开发为主，总部设在北京中关村科技园区，是目前中国最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是目前中国最大的独立软件厂商。用友ERP—U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。
评价：
国外大型ERP软件商虽然有非常规范的ERP强实施方法，但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。在实际执行过程中由于企业发展快、实施顾问水平有高有低、企业管理水平的低落和人员素质不高、实施经费不足、培训不力等众多因素使得项目执行中往往不能按照规定的ERP实施方法做，高昂的实施成本使得某些ERP项目避重就轻，项目的彻底实施不能落到实处。所以，多数国内中小型企业由于人财物的不足，一般选用经济适用的国内ERP软件。
4：神州数码
是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管理等诸多方面优势互补。
评价：
产品预控制点很多，功能很强大，细节处理也很到位，用户能想到的在系统中基本都可以解决。但很多方面本地化做得不够，少部分细节处理不够，如有些单据字长不够，限制了用户的使用。但由于是合资公司，与国内其他厂商相比，主要存在以下问题：
1）更新速度慢。由于受岛屿文化和客户量的限制，产品升级相对较慢。2）由于是代理台湾ERP产品，财务部分对新会计制度等支持度弱很多，不适合国内用户的应用。3）产品知识产权实际归台湾鼎新所有，神州数码并没有掌握产品原始代码，为客户将来二次开发带来难度。4）台湾和大陆股东易起纠纷，极不稳定，产品未来发展战略不清晰。
浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。
评价：
在财务方面除金蝶、用友外，浪潮做得还比较不错，但进销存和生产一直没太大起色，这是大陆ERP的通病，没有成熟的制造业模式和市场，很难有生产做得很出色的系统。浪潮过于侧重项目运作，产品成熟度不够，产品渠道不够强大，公司对ERP软件定位不够清晰，高端人才比较缺乏。 产品的平台化、构件化程度高，可以配置性强，高端ERP整合了物流软件和商业智能软件。不过产品在上海的客户比较多，在别的地方不是很多，还需市场检验。
5：仁和ERP
仁和ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、.net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行操作。软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接操作，简单实用。
选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实操经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。深圳仁和兴业投资集团旗下有多个实业项目，包括：项目投资、写字楼、商业广场、超市，工厂，所开发的软件功能和业务流程他们基本都有实体项目投资，所以在业务、流程、管理思想上更有优势。
评价：
仁和ERP主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，对中小企业非常适用，价格也很实惠，5000-30000元之间，但对大型集团企业使用来说还是有点欠缺。
中国有哪些大型软件外包公司?
文思海辉技术有限公司、中国软件与技术服务股份有限公司、东软集团、上海新致软件股份有限公司、软通动力等等。
1、文思海辉技术有限公司：
文思海辉技术有限公司的前身分别是文思创新软件技术有限公司和海辉软件（国际）集团公司。
1995年以来，文思海辉一直致力于为全球客户提供世界领先的商业/IT咨询、解决方案以及外包服务，在金融服务、高科技、电信、旅游交通、能源、生命科学、制造、零售与分销等领域积累了丰富的行业经验，主要客户涵盖众多财富500强企业及大中型中国企业。
2、中国软件与技术服务股份有限公司：
中国软件与技术服务股份有限公司（简称：中软，股票简称：中国软件，股票代码：600536），是中国电子信息产业集团公司（CEC）控股的大型高科技上市软件企业，国家规划布局内重点软件企业。
3、东软集团：
东软集团是中国领先的IT解决方案与服务供应商，是上市企业，股票代码600718。公司成立于1991年，前身为东北大学下属的沈阳东大开发软件系统股份有限公司和沈阳东大阿尔派软件有限公司。
公司开发的各种软件已被广泛运用于工程、电力、电信、房地产、工厂设计等行业，软件的商品化率是国内最高的。东软以软件技术为核心，提供行业解决方案和产品工程解决方案以及相关产品与服务。
4、上海新致软件股份有限公司：
新致软件成立于1994年，是一家软件外包服务提供商，总部坐落于上海，在北京、深圳、大连、重庆、成都、贵安、武汉、东京等多地设立了分支机构。新致软件专注于向保险公司、银行等金融机构及电信、汽车、医疗等其他行业终端客户提供IT解决方案、IT运维服务，以及向一级软件承包商提供软件项目分包服务。
5、软通动力：
软通动力是中国领先的创新型技术服务商。公司于2001年成立，立足中国，服务全球，依托“海外+中国”的战略布局，市场遍及北美、亚洲、欧洲等区域国家。
立足中国，服务大中华区和全球市场，长期为客户提供端到端的数字化解决方案与服务，包括数字化转型咨询、数字化解决方案设计与实施、云与IT基础设施建设与运维、软件开发与测试服务和数字化运营服务等。
软件开发外包公司排行是怎样的？有哪些做的还可以的公司推荐一下吗？
软件开发外包公司排行是怎样的？有哪些做的还可以的公司推荐一下吗？
现在很多排名都是不准确的，甚至有的公司有实力奈何没有名气，所以评判一个软件外包公司的好坏可以从以下几点评判。
软件开发公司外包在国内有哪些排名好的
1 北京华盛恒辉软件开发公司
2 北京五木恒润科技有限公司
3 北京做软件致电壹五扒壹壹叁叁四七四四公司
4 航天信息股份有限公司
5 北电网络nortel
6 北京朗新
7 北京科思诚科技有限公司
8 北京拓尔思信息技术有限公司TRS
9 互动科技有限公司
1、看是否有产品经理
一个好的软件外包平台是有完善的体系流程，产品经理是必不可缺的。产品经理的职责就是为用户解决需求。产品经理对于一家软件外包公司的重要性是不言而喻的，下面我们来分析下产品经理的重要性。
业务——产品管理首先属于商业活动，侧重最大化产品的商业价值。产品经理需专注于优化产品，实现业务目标，同时最大化投资回报。
技术——若你不知道如何创建内容，那么谈论创建什么就毫无意义。这并不意味着产品经理需要懂得编码，而是指要理解相关技术，最重要的是获悉所需付出的努力是做出正确决策的关键。这在敏捷制作过程尤其突出，此时产品经理同制作团队相处的时间要比其他人员多得多。
用户体验——产品经理代表用户的心声，需关注用户体验。这并不意味着产品经理得变成推销员，但你需要测试产品，同用户沟通，获得第一手反馈信息（游戏邦注：尤其是在开始阶段）。
2、看报价
在接到一个外包项目的需求后，首先并不要忙于进行费用的评估，匆忙的给出一个价格。此时的重点应当是工作内容的确认。首先成立一个评估小组（一般为3人左右），先分头细读客户需求，特别需要注意一些细节。
然后评估小组的人员一起共同走读、讨论客户的需求。遇到不清楚的，或者是大家理解不一致的地方，都需要详细的记录下来，并及时与客户进行沟通。有些外包客户会提供比较详细的需求甚至概要设计，也有外包客户提供的项目需求比较粗，这个时候就需要对需求进行细化，并且将细化后的需求交与客户确认。只有与客户确认过的细化需求才能作为有效的评估的基础。
3、看是否有优秀案例
通常情况下，很多软件开发公司在与用户确认完需求进行报价之后，用户就需要付款才能进行软件的开发，也就是说付款在软件开发出来之前。这个时候，用户如何相信这家公司能够开发出令他满意的产品？客户案例是最说服力的。你能通过他们的开发案例评估出他们公司的开发实力符不符合自己的要求。
4、看是否有完善的开发流程
首先，一个好的产品开发流程有助于落实企业产品战略。
A、在产品立项或者进行其他阶段性决策的时候，进行资源需求和资源能力分析，重新进行资源调配。
B、进行产品优先级评估，对所有产品进行优先级评估，给出优先顺序，在优先排序的基础上进行资源调配，确定重点保障哪些产品，增加对哪些产品的投入？哪些产品可以暂缓甚至取消，从哪些产品抽调资源？
C、 建立产品优先级评估标准，从产品战略作用、产品投资回报率、产品风险等几个方面进行定性或定量评估，按照统一的标准对所有产品进行优先级评估。 在产品开发流程中明确这些细节，建立起可操作性强的完整的制度、模板、检查清单等，才能真正有助于将产品战略落实到具体产品开发工作中来。 其次，一个好的产品开发流程有助于理顺研发组织架构。
自从业务流程相关理论在国内外企业得到普遍实践以来，到底是流程决定组织还是组织决定流程就一直争论不休，其实，流程和组织是事情的两个方面，两者相辅相成，相互影响。流程解决了要完成一项业务要做哪些工作，怎样分解、组织这些工作，把这些工作分配给哪些人来做的问题。而组织解决的是怎样把工作人员分成工作性质或者工作关系相近的组织单元的问题。工作分解模式决定了工作人员的类别，影响到组织结构的职位设置，反过来，产品开发流程的工作分解模式也要考虑到目前的职位设置。
在研发体系中，我们会发现企业研发组织存在岗位职责不清、职能缺失的问题，比如，研发部门经理、项目经理、产品经理、项目技术负责人等职位的职责经常很难理清。成都一家嵌入式软件供应商，研发部门经理同时身兼项目经理、系统工程师的角色，由于该公司市场部只负责产品的宣传推广等工作，新产品策划没人负责，考虑到公司人力资源的现状，这部分工作也划给了研发部门经理，这样研发部门经理又兼了产品经理的部分职能。公司领导也认识到这样身兼多职是不行的，每样工作都做不好，但对于究竟该怎样划分难以决断。
对于这种职责划分的问题，通过理顺产品开发流程，在产品开发流程中界定清楚，到底产品经理、项目经理、系统工程师究竟应该承担哪些工作，这些工作的主要内容是什么，工作完成后应该输出什么成果，这些工作哪些是性质相近的。
