生态门由可再生材料制作而成，主要目的是为了减少对人体及自然环境所造成的影响。生态门满足了现今市场对绿色环保装修材料和家具的要求，行业发展势头良好，市场竞争也尤为激烈。面对严峻的市场形势，许多生态门经销商纷纷思索起了新的盈利模式。
如何经营管理生态板门店
经营生态门实体店生意，需要面对激烈的市场竞争，不仅要与同行相互比较，更要与三大门：“实木门”、“实木复合门”、“强化门”争夺门业市场份额，不禁让许多经销商直呼“卖门开店怎么赚钱”。
纵观如今的生态门市场，大多面临着“门店生意，看多买少”的情况，违背了以往以客流量为主的经验方针。人来人往的店铺，不一定生意就是真的好，许多店铺进来看的人多，掏钱买的人少。想要摆脱这种情况，改变生态板门店经营管理方法很重要，要思考“生态板门店怎么管理好”。
1、减少不合理的经营支出
许多经销商在算账这件事上，并没有下太大的功夫。其实，养成精细化管理的习惯，有助于经销商对经营成本进行加减法。其中，最主要的就是减少不合理的支出。许多经销商在减少支出上拘泥于“省钱”，只着眼于眼前的利益，减少对顾客的服务项目。这类以牺牲顾客满意度为代价的减法，转变了经营理念，很容易就让生意走进死胡同。
2、摆脱传统经营思维桎梏
以往的市场环境，大多经销商只需跟随工厂的步伐制定经营策略。工厂出新品便主打新品，工厂提供促销活动支持便策划促销活动。但如今作为上游的工厂大多也都自身难保，很难顾及到经销商的利益。因此，经销商需要摒弃以往老板一人制定经营策略的经营管理方式，要组建起店铺自身的经营管理团队，才得以在如今激烈的市场竞争中生存下来。
3、放弃不盈利的僵尸店
部分进入行业较早，品尝到较多行业红利的经销商，往往会经营多个品牌、多家店铺。然而这些店铺的经营状况都大不相同，能够真正盈利的店铺往往只有少部分，其余大多在微利或是亏损的状态，而很多经销商总是在期待市场的转机，舍不得放弃这些已经投入了的成本。但在如今市场环境并不明朗的情况下，经销商应该更加集中精力做好真正盈利的店面，棋盘大了难免难于顾及全局。
